Terug naar functiegroepen overzicht

Functietyperingen vergelijken

Functiefamilie: Lijnmanagement

Functiegroep: Manager

Kies twee salarisschalen om de verschillen te zien tussen de bijbehorende functietyperingen.

Schaal 12 Schaal 12
FUWASYS

44443 44434 43 43 (52)

44443 44434 43 43 (52)

Algemene omschrijving

·   domein: structurele beleids-, toezicht-, kennis- en onderzoeks-, uitvoerings- of bedrijfsvoeringsorganisatie

·   organisatieonderdeel met een afgebakend primair of ondersteunend terrein

·   vertaling van hoger beleid naar eenheid

·   het terrein van het organisatieonderdeel is inhoudelijk sterk verweven met en heeft invloed op andere terreinen en (organisatie) processen

·   aansturing van vakinhoudelijke, ondersteunende en/of leidinggevende medewerkers

·   inhoudelijke toelichting (intern en extern) van wijzigingen in o.a. (beleids)doelstellingen, nieuwe concepten en producten

·   inspelen op ontwikkelingen in technologie en (beleids-) doelstellingen van de organisatie waarbij er nog geen sprake is van verschuiving in beleidsdoelen

·   domein: structurele beleids-, toezicht-, kennis- en onderzoeks-, uitvoerings- of bedrijfsvoeringsorganisatie

·   organisatieonderdeel met een afgebakend primair of ondersteunend terrein

·   vertaling van hoger beleid naar eenheid

·   het terrein van het organisatieonderdeel is inhoudelijk sterk verweven met en heeft invloed op andere terreinen en (organisatie) processen

·   aansturing van vakinhoudelijke, ondersteunende en/of leidinggevende medewerkers

·   inhoudelijke toelichting (intern en extern) van wijzigingen in o.a. (beleids)doelstellingen, nieuwe concepten en producten

·   inspelen op ontwikkelingen in technologie en (beleids-) doelstellingen van de organisatie waarbij er nog geen sprake is van verschuiving in beleidsdoelen

Resultaten
Aansturing

·   effectieve leiding en planning, efficiënte inzet van mensen en middelen, toegekende budgetten en (voortgangs)bewaking

·   personeelsmanagement in lijn met de rijksbrede visie en afspraken uitgevoerd

·   medewerkers op adequate wijze ondersteund en aangestuurd in de uitvoering van hun werk

·   gestructureerd werkoverleg en adequate (interne) communicatie

·   effectieve leiding en planning, efficiënte inzet van mensen en middelen, toegekende budgetten en (voortgangs)bewaking

·   personeelsmanagement in lijn met de rijksbrede visie en afspraken uitgevoerd

·   medewerkers op adequate wijze ondersteund en aangestuurd in de uitvoering van hun werk

·   gestructureerd werkoverleg en adequate (interne) communicatie

Kwaliteit en kwantiteit (bedrijfs-) processen van de eenheid

·   afgesproken resultaten behaald en producten opgeleverd conform geldende kaders en geïmplementeerd

·   ontwikkelingen en verbetermogelijkheden geanalyseerd en vertaald naar het terrein van het organisatieonderdeel en vertaald naar het terrein van het organisatieonderdeel, veranderingen en nieuwe producten en processen

·   meerjarenplannen, implementatieplannen, richtlijnen en procedures opgesteld

·   afstemming (inhoudelijk en procesmatig) op interne en externe omgeving

·   veranderingen begeleid, geïmplementeerd en evaluaties uitgevoerd

·   afgesproken resultaten behaald en producten opgeleverd conform geldende kaders en geïmplementeerd

·   ontwikkelingen en verbetermogelijkheden geanalyseerd en vertaald naar het terrein van het organisatieonderdeel en vertaald naar het terrein van het organisatieonderdeel, veranderingen en nieuwe producten en processen

·   meerjarenplannen, implementatieplannen, richtlijnen en procedures opgesteld

·   afstemming (inhoudelijk en procesmatig) op interne en externe omgeving

·   veranderingen begeleid, geïmplementeerd en evaluaties uitgevoerd

Bijdragen aan organisatieontwikkelingen en -doelstellingen en/of aan samenwerkingsverbanden

·   structurele en constructieve bijdragen aan ontwikkeling tactisch beleid van de overkoepelende organisatie en/of samenwerkingsverbanden

·   structurele en constructieve bijdragen aan ontwikkeling tactisch beleid van de overkoepelende organisatie en/of samenwerkingsverbanden

Vertegenwoordiging en netwerken

·   op tactisch niveau deelnemen aan en vertegenwoordigen en onderhouden van contacten

·   inhoudelijke toelichting (intern en extern) van wijzigingen in o.a. (beleids)doelstellingen, nieuwe concepten, producten en processen

·   op tactisch niveau deelnemen aan en vertegenwoordigen en onderhouden van contacten

·   inhoudelijke toelichting (intern en extern) van wijzigingen in o.a. (beleids)doelstellingen, nieuwe concepten, producten en processen

Speelruimte / Kaders

·   wet- en regelgeving, vastgesteld beleid, richtlijnen

·   wijze van aansturing, werkwijzen en inhoud van te leveren producten komen tot stand op basis van een besluitvormingsproces

·   beoordeling op efficiëntie en effectiviteit van leidinggeven en kwaliteit en bruikbaarheid van producten

·   wet- en regelgeving, vastgesteld beleid, richtlijnen

·   wijze van aansturing, werkwijzen en inhoud van te leveren producten komen tot stand op basis van een besluitvormingsproces

·   beoordeling op efficiëntie en effectiviteit van leidinggeven en kwaliteit en bruikbaarheid van producten

Kennis & Vaardigheid

·   brede of gespecialiseerde theoretische kennis van het vakgebied.

·   Inzicht in maatschappelijke, organisatorische, procesmatige en vakinhoudelijke samenhangen in bredere context dan eigen werkterrein

·   vaardigheid in het leiding geven

·   vaardigheid in het signaleren en analyseren van ontwikkelingen en problemen

·   vaardigheid in het inhoudelijk toelichten van producten en processen

·   vaardigheid in het tot stand brengen van producten

 

·   brede of gespecialiseerde theoretische kennis van het vakgebied.

·   Inzicht in maatschappelijke, organisatorische, procesmatige en vakinhoudelijke samenhangen in bredere context dan eigen werkterrein

·   vaardigheid in het leiding geven

·   vaardigheid in het signaleren en analyseren van ontwikkelingen en problemen

·   vaardigheid in het inhoudelijk toelichten van producten en processen

·   vaardigheid in het tot stand brengen van producten

 

Contacten

·   de contacten kenmerken zich door het intern en extern inhoudelijk afstemmen en adviseren over het terrein van het organisatieonderdeel

·   intern (en extern) over werkzaamheden, de ontwikkeling en/of realisatie van producten om af te stemmen en belangentegenstellingen te overbruggen

 

·   de contacten kenmerken zich door het intern en extern inhoudelijk afstemmen en adviseren over het terrein van het organisatieonderdeel

·   intern (en extern) over werkzaamheden, de ontwikkeling en/of realisatie van producten om af te stemmen en belangentegenstellingen te overbruggen