Terug naar functiegroepen overzicht

Functiegroepen vergelijken

Kies twee functiegroepen om de resultaatgebieden, gedragsindicatoren, competenties en het kwaliteitenprofiel met elkaar te vergelijken.

Functiegroep links

Functiegroep rechts

Resultaatgebieden/resultaten Gedragsindicatoren

Competenties Kwaliteitenprofiel

Projectleider Project-/ Programmamanagement	Coördinerend / Specialistisch Adviseur Advisering
Vergelijk de resultaatgebieden/resultaten van de twee functiegroepen
Is verantwoordelijk voor de realisatie van projectresultaten en voor aansturing van een projectteam.	Verbindt meerdere adviesprocessen en realiseert integrale adviesproducten en/of levert vanuit de expertrol specialistische adviezen
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Intake opdracht is uitgevoerd Bijdrage aan scope en formulering projectopdracht en –resultaat is geleverd en gedeeld met de opdrachtgever; projectplan is opgesteld SMART-projectopdrachten en –plannen zijn afgestemd met de opdrachtgever en wederzijdse acceptatie van de rand-voorwaarden en beschikbare middelen is verkregen Opdrachtgever is conform afspraken en naar verdere behoeften geïnformeerd en verantwoording is afgelegd Relatie met opdrachtgever is effectief onderhouden Proces om te komen tot projectresultaten is efficiënt en transparant verlopen Project is uitgevoerd conform afspraken Opdrachten zijn verstrekt naar in- en externe partijen Projectresultaten zijn geleverd en geaccepteerd conform projectopdracht en overgedragen aan opdrachtgever en/of lijnorganisatie; décharge van de opdrachtgever is verkregen Nazorg is zonodig geleverd Omgeving Omgevingsanalyse is gemaakt en operationele aanpak is bepaald Netwerk dat bijdraagt aan de realisatie van de projectdoelen/ organisatiedoelen is ingezet Betrokken in- en externe partijen zijn effectief ingeschakeld Er is adequaat en flexibel ingespeeld op ontwikkelingen Bedrijfsvoering Projectleiding is uitgevoerd en processen zijn transparant, efficiënt en kostenbewust aangestuurd conform de geldende wet- en regelgeving, kaders en afspraken Projectmedewerkers, bedrijfsmiddelen en informatievoorziening zijn conform afspraken doelmatig en doeltreffend ingezet Projectadministratie is op orde Projectmedewerkers zijn begeleid Input is geleverd aan lijnmanagement over functioneren medewerkers Vernieuwen en verbeteren Relevante informatie en kennis zijn overgedragen, binnen project en organisatie Bijdragen aan vernieuwde/ verbeterde methoden, werkwijzen, werkprocessen, systemen, standaarden, kaders, producten, kennis(deling) en oplossingen zijn geleverd	Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) De adviesproducten (verkenningen, analyses, adviezen, instrumenten) zijn geïntegreerd en geaccepteerd/gedragen en gericht op de agenda van de opdrachtgever Eigen aandachtsgebied in de politiek-bestuurlijke agenda-vorming /-setting is geborgd Omgeving Oefent invloed uit op de juiste organisatieniveaus / in de juiste gremia Heeft een relevant netwerk dat onderhouden en gebruikt wordt Adviezen / producten vanuit verschillende expertises zijn met elkaar verbonden en gericht op het gewenste effect / resultaat Is gezaghebbend op het eigen vakgebied (inter)departementaal (geldt alleen voor de specialist) Bedrijfsvoering Processen conform geldende (internationale) kaders / spelregels (ao-procedures) en afspraken Product is planmatig gereali-seerd (tijd, kwaliteit, middelen) Het team is inhoudelijk juist aangestuurd Medewerkers van het team zijn gemotiveerd Vernieuwen en verbeteren Kennisdeling is geborgd Actieve kennisontwikkeling met betrekking tot de beleidscyclus (plan-do-check-act-principe) is geborgd
Vergelijk de gedragsindicatoren van de twee functiegroepen
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Is zich bewust van de (in)formele regels, verschillende posities en belangen die relevant zijn voor het eigen werkterrein en handelt daar naar Weet wat er speelt in (de inhoud van) het project Toetst eigen ideeën en keuzen bij de opdrachtgever Onderzoekt het project op wensen en belangen van verschillende betrokkenen Stelt meetbare, haalbare en duidelijke doelen op voor het project en stemt de te leveren resultaten af met de opdrachtgever Onderneemt tijdig acties om de van te voren met de opdrachtgever afgesproken resultaten te leveren Richt zich op het behalen van de resultaten en signaleert tijdig indien deze niet haalbaar zijn Omgeving Signaleert ontwikkelingen die van invloed zijn op het eigen project Schakelt op het juiste moment de juiste mensen in voor steun en medewerking Legt en onderhoudt (in)formele contacten met voor het project relevante partijen Brengt relevante partijen bij elkaar Oefent invloed uit zonder de relatie te verstoren Bedrijfsvoering Maakt projectmedewerkers enthousiast voor het project Spreekt duidelijke verwachtingen uit ten aanzien van de te behalen doelen/ resultaten Laat voorbeeldgedrag zien Geeft tijdig feedback Geeft invulling aan de randvoorwaarden om gewenste doelen/resultaten te kunnen leveren Zorgt voor een goede samenstelling van het projectteam Komt met een plan van aanpak om doelen te bereiken Maakt realistische inschattingen ten aanzien van benodigde tijd, capaciteit en middelen Komt afspraken na, stelt prioriteiten en haalt deadlines Stemt eigen planning af met relevante partijen Vernieuwen en verbeteren Deelt kennis en ervaring met de medewerkers en verwacht dat ook van de projectmedewerkers zelf en onderling Zorgt ervoor dat de benodigde informatie actueel en toegankelijk is voor een ieder Bedenkt niet alledaagse oplossingen voor een vraagstuk Integreert nieuwe kennis in bestaande kennis en past deze toe Leert van eigen ervaringen en fouten	Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Heeft oog voor situaties die een risico of kans zijn voor de organisatie / ambtelijke top / bewindspersoon. Signaleert knelpunten en komt met voorstellen (inhoudelijk en/of procesmatig) Houdt rekening met (inter)nationaal politiek-bestuurlijke verhoudingen en kent het krachtenveld Is op de hoogte van relevante (internationale) politieke en maatschappelijke ontwikkelingen Straalt betrokkenheid en geloof in eigen mening uit Stemt stijl en toon af op de situatie en op de doelgroep Brengt op het juiste moment de juiste argumenten in Oefent invloed uit op de juiste organisatieniveaus / in de juiste gremia Omgeving Smeedt allianties om een gezamenlijk doel/resultaat te bereiken. Gaat om met weerstanden tussen personen / partijen Stelt bij belangentegenstellingen oplossingen voor waar iedereen zich in kan vinden Organiseert actieve betrokkenheid van relevante organisatieonderdelen / gremia Heeft goede (in)formele contacten met relevante personen / partijen binnen en buiten het departement/internationaal Gebruikt het netwerk voor het opstellen en toetsen van adviezen Bedrijfsvoering Stelt concrete doelen, prioriteiten en acties voor zichzelf en eventueel voor anderen en stemt dit af met de opdrachtgever Komt met realistische inschattingen ten aanzien van benodigde tijd, capaciteit en middelen en bewaakt de voortgang Kent de regels en procedures, maar zoekt zonodig de grenzen van wat mogelijk is om eigen doelen/planning te behalen Geeft medewerkers ruimte en waardering Maakt medewerkers enthousiast door de juiste snaar te raken Inspireert anderen door eigen gedrevenheid Vernieuwen en verbeteren Deelt kennis en nieuwe inzichten met anderen Evalueert eigen werkwijze en ervaringen, leert daarvan en draagt inzichten over aan anderen Signaleert noodzaak/behoefte aan vernieuwing/verbetering en doet voorstellen
Vergelijk de competenties van de twee functiegroepen
Organisatiesensitiviteit Resultaatgerichtheid Netwerken Motiveren Plannen en organiseren Zelfontwikkeling	Bestuurssensitiviteit Overtuigingskracht Samenwerken Netwerken Plannen en organiseren Motiveren Creativiteit
Vergelijk het kwaliteitenprofiel van de twee functiegroepen
Ervaring enkele jaren ervaring in projectomgeving en projectteam(s) Opleiding Werk- en denkniveau HBO Opleidingsrichting en/of vakkennis basisopleiding projectmanagement Overige kennis en vaardigheden affiniteit met het werkveld in internationale context: kennis van en taalvaardig in de relevante vreemde talen (kennis van) inkoop- en contractprocessen en -procedures, projectbeheersing: tijd en geld Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit resultaatgerichtheid netwerken motiveren plannen-en-organiseren zelfontwikkeling Ervaring enkele jaren ervaring in projectomgeving en projectteam(s) Opleiding Werk- en denkniveau HBO Opleidingsrichting en/of vakkennis basisopleiding projectmanagement Overige kennis en vaardigheden affiniteit met het werkveld in internationale context: kennis van en taalvaardig in de relevante vreemde talen (kennis van) inkoop- en contractprocessen en -procedures, projectbeheersing: tijd en geld Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit resultaatgerichtheid netwerken motiveren plannen-en-organiseren zelfontwikkeling Ervaring ervaring met coördinatie van werkzaamheden en/of processen ervaring met projectmatig werken ervaring met projectleiding van interne projecten binnen een domein Opleiding Werk- en denkniveau HBO+ WO Opleidingsrichting en/of vakkennis basisopleiding projectmanagement Overige kennis en vaardigheden affiniteit met het werkveld in internationale context: kennis van en taalvaardig in de relevante vreemde talen (kennis van) procesmanagement, omgevingsmanagement Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit resultaatgerichtheid netwerken motiveren plannen-en-organiseren zelfontwikkeling	Ervaring Ruime en relevante ervaring; succesvol in het leiden van (deel)projecten en/of coördineren; ervaring in alle fases van het adviesproces en in alle adviesrollen en daarin succesvol; (inter)departementale trajecten en/of (inter)-nationale trajecten; politiek gevoelige dossiers Verbijzondering voor juridische functies Ervaring in minimaal twee organisaties binnen of buiten de overheid Ervaring met grote wetgevingsprojecten en/of complexe bestuurlijk-juridische vraagstukken Opleiding Werk- en denkniveau WO Overige kennis en vaardigheden · Adviesvaardigheden voor ervaren adviseurs · Functioneel aansturen (o.a. leiden van een team, individuele begeleiding / coaching) . Opereren in een politiek bestuurlijke omgeving Verbijzondering voor juridische functies: · Vertalen van abstracte (beleids)doelen naar nauwkeurige en uitvoerbare juridische kaders · Internationale onderhandelingsvaardigheden · Gezaghebbend op één of meer rechtsgebieden Competenties uit het kernprofiel bestuurssensitiviteit overtuigingskracht samenwerken netwerken plannen-en-organiseren motiveren creativiteit Ervaring Ruime en relevante ervaring; succesvol in het leiden van (deel)projecten en/of coördineren; ervaring in alle fases van het adviesproces en in alle adviesrollen en daarin succesvol; (inter)departementale trajecten en/of (inter)-nationale trajecten; politiek gevoelige dossiers Verbijzondering voor juridische functies Ervaring in minimaal twee organisaties binnen of buiten de overheid Ervaring met grote wetgevingsprojecten en/of complexe bestuurlijk-juridische vraagstukken Opleiding Werk- en denkniveau WO Overige kennis en vaardigheden · Adviesvaardigheden voor ervaren adviseurs · Functioneel aansturen (o.a. leiden van een team, individuele begeleiding / coaching) . Opereren in een politiek bestuurlijke omgeving Verbijzondering voor juridische functies: · Vertalen van abstracte (beleids)doelen naar nauwkeurige en uitvoerbare juridische kaders · Internationale onderhandelingsvaardigheden · Gezaghebbend op één of meer rechtsgebieden Competenties uit het kernprofiel bestuurssensitiviteit overtuigingskracht samenwerken netwerken plannen-en-organiseren motiveren creativiteit Ervaring Ruime en relevante ervaring; succesvol in het leiden van (deel)projecten en/of coördineren; ervaring in alle fases van het adviesproces en in alle adviesrollen en daarin succesvol; (inter)departementale trajecten en/of (inter)-nationale trajecten; politiek gevoelige dossiers Verbijzondering voor juridische functies Ervaring in minimaal twee organisaties binnen of buiten de overheid Ervaring met grote wetgevingsprojecten en/of complexe bestuurlijk-juridische vraagstukken Opleiding Werk- en denkniveau WO Overige kennis en vaardigheden · Adviesvaardigheden voor ervaren adviseurs · Functioneel aansturen (o.a. leiden van een team, individuele begeleiding / coaching) . Opereren in een politiek bestuurlijke omgeving Verbijzondering voor juridische functies: · Vertalen van abstracte (beleids)doelen naar nauwkeurige en uitvoerbare juridische kaders · Internationale onderhandelingsvaardigheden . Gezaghebbend op één of meer rechtsgebieden Competenties uit het kernprofiel bestuurssensitiviteit overtuigingskracht samenwerken netwerken plannen-en-organiseren motiveren creativiteit