Ga direct naar inhoud

Terug naar functiegroepen overzicht

Functiegroepen vergelijken

Kies twee functiegroepen om de resultaatgebieden, gedragsindicatoren, competenties en het kwaliteitenprofiel met elkaar te vergelijken.

Functiegroep links

Functiegroep rechts

Resultaatgebieden/resultaten
Gedragsindicatoren
Competenties
Kwaliteitenprofiel

Manager Lijnmanagement	Coördinerend / Specialistisch Adviseur Advisering
Vergelijk de resultaatgebieden/resultaten van de twee functiegroepen
Stuurt op en is verantwoordelijk voor de realisatie van de doelen van het eigen organisatieonderdeel binnen de gegeven strategische richting en levert input voor de strategische richting van de overkoepelende organisatie	Verbindt meerdere adviesprocessen en realiseert integrale adviesproducten en/of levert vanuit de expertrol specialistische adviezen
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Met de direct leidinggevende en opdrachtgevers is overeenstemming over de wederzijdse verwachtingen en de inhoud van de opdracht Strategische richting is vertaald naar doelen, kaders en concrete opdrachten die daaruit voortkomen voor het eigen organisatieonder-deel De resultaten van het eigen organisatieonder-deel zijn gerealiseerd Input is geleverd voor de (strategische) richting van het overkoepelende organisatieon-derdeel Omgeving De missie, visie en strategie van de eigen organisatie worden helder en begrijpelijk in- en extern uitgedragen en verbonden met de maatschappelijke opgave Producten/diensten zijn ontwikkeld en afgestemd met/op de relevante (inter)nationale omgeving, voldoen aan de behoefte en leiden tot het gewenste resultaat/effect Verbinding met de omgeving is actief gezocht en leidt tot een maximaal gedragen resul-taat/effect Is geïnformeerd over maatschappelijke, technologische, politieke, (inter)nationale of ande-re omgevingsfactoren en ontwikkelingen daar-in. De verkregen kennis is effectief benut voor sturing en beïnvloeding Een relevant en effectief netwerk is onderhouden en wordt benut Bedrijfsvoering De integrale planning- , control- en verantwoordingscyclus voor alle bedrijfsprocessen is volgens afspraak uitgevoerd Opdrachten voor projecten en programma’s zijn professioneel en volgens afspraak verleend, begeleid en geaccepteerd Effectief en efficiënt HR management is uitgevoerd (o.a. langs de lijn van het 5R-model) Er is een stimulerend en veilig werkklimaat in het organisatieonderdeel aanwezig Medewerkers en bedrijfsmiddelen zijn binnen kwaliteitsnormen efficiënt en effectief ingezet Verschillende kennis, ervaring en achtergronden van medewerkers zijn optimaal benut Professioneel opdrachtgeverschap is ingevuld Vernieuwen en verbeteren Organisatieonderdeel aangesloten op en beweegt mee met relevante ontwikkelingen Sturing op vernieuwing en verbetering van werkprocessen, producten en diensten is gerealiseerd Kennis is ontwikkeld en beschikbaar voor en/of is gedeeld met relevante partijen conform afspraken	Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) De adviesproducten (verkenningen, analyses, adviezen, instrumenten) zijn geïntegreerd en geaccepteerd/gedragen en gericht op de agenda van de opdrachtgever Eigen aandachtsgebied in de politiek-bestuurlijke agenda-vorming /-setting is geborgd Omgeving Oefent invloed uit op de juiste organisatieniveaus / in de juiste gremia Heeft een relevant netwerk dat onderhouden en gebruikt wordt Adviezen / producten vanuit verschillende expertises zijn met elkaar verbonden en gericht op het gewenste effect / resultaat Is gezaghebbend op het eigen vakgebied (inter)departementaal (geldt alleen voor de specialist) Bedrijfsvoering Processen conform geldende (internationale) kaders / spelregels (ao-procedures) en afspraken Product is planmatig gereali-seerd (tijd, kwaliteit, middelen) Het team is inhoudelijk juist aangestuurd Medewerkers van het team zijn gemotiveerd Vernieuwen en verbeteren Kennisdeling is geborgd Actieve kennisontwikkeling met betrekking tot de beleidscyclus (plan-do-check-act-principe) is geborgd
Vergelijk de gedragsindicatoren van de twee functiegroepen
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Is zich bewust van de (in)formele regels, verschillende (hierarchische) posities en het krachtenveld en handelt hier-naar om de organisatiedoelen te kunnen bereiken Herkent ontwikkelingen en gevoeligheden binnen en buiten de eigen organisatie en handelt ernaar Schat de haalbaarheid van acties en/of besluiten in Benut de kansen dan wel creëert deze in het belang van de organisatie Toont bij het handelen zich bewust te zijn van de (inter)nationale politiek-bestuurlijke- maatschappelijke (o.a. digitalisering) gevoeligheid van onderwerpen Omgeving Volgt en laat blijken op de hoogte te zijn van recente ontwikkelingen en trends op het eigen werkterrein en vakge-bied en in de (inter)nationale omgeving / samenleving Vertaalt (inter)nationale politieke, maatschappelijke ontwikkelingen en/of ontwikkelingen in het vakgebied naar het ei-gen werkterrein Kent betekenis toe aan trends en (inter)nationale ontwikkelingen voor de eigen organisatie en de risico’s/mogelijkheden daarvan Is zich bewust van verschillen in omgevingscontext en handelt daarnaar en weet in verschillende omgevingen resultaat te behalen Onderkent en anticipeert relevante digitale ontwikkelingen en weet deze in te zetten voor de eigen organisatie en het behalen van de doelen Legt en onderhoudt (in)formele (inter)nationale contacten met voor de eigen functie relevante personen en organisa-ties Werkt op het juiste moment samen met het netwerk om eigen (organisatie)-doelstellingen te bereiken Benadert de juiste mensen om steun en medewerking te bieden en/of te verkrijgen Bedrijfsvoering Vertaalt de visie van de organisatie in operationele doelen en stuurt op de realisatie van de doelen (regievoering) Stemt de bedrijfsprocessen en interne organisatie af op veranderingen in de strategie of prioriteitsstelling Is transparant t.a.v. de afweging over de gewenste kwaliteit en haalbaarheid Is transparant in gedrag: doen wat je zegt en zeggen wat je doet Bouwt bruggen en realiseert draagvlak: verkent en onderzoekt waar samenwerking en samenhang mogelijk is en faciliteert deze Stimuleert anderen om op basis van gemeenschappelijk belang te handelen Benut de kansen van automatisering en digitalisering ten behoeve van de organisatiedoelen Benut de kwaliteiten van medewerkers optimaal ten behoeve van organisatiedoelen Toont inlevingsvermogen en heeft oog voor inclusiviteit Biedt medewerkers perspectief en stimuleert medewerkers tot persoonlijke en professionele ontwikkeling Brengt de medewerkers in situaties die voor hen uitdagend en leerzaam zijn Geeft medewerkers periodiek duidelijke en opbouwende feedback in het kader van hun ontwikkeling en is daarbij kritisch Toont sensitiviteit voor verschillen tussen medewerkers Vernieuwen en verbeteren Neemt afstand van de dagelijkse praktijk en neemt de tijd voor reflectie Creëert en stimuleert een reflectief en positief lerend team- en organisatieklimaat met ruimte voor diversiteit en vervult daarbij een voorbeeldrol Zoekt actief persoonlijke feedback Is vernieuwend, creatief en/of origineel in denken en handelen Realiseert vernieuwende ideeën Durft te experimenteren en is niet bang voor uitglijders	Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Heeft oog voor situaties die een risico of kans zijn voor de organisatie / ambtelijke top / bewindspersoon. Signaleert knelpunten en komt met voorstellen (inhoudelijk en/of procesmatig) Houdt rekening met (inter)nationaal politiek-bestuurlijke verhoudingen en kent het krachtenveld Is op de hoogte van relevante (internationale) politieke en maatschappelijke ontwikkelingen Straalt betrokkenheid en geloof in eigen mening uit Stemt stijl en toon af op de situatie en op de doelgroep Brengt op het juiste moment de juiste argumenten in Oefent invloed uit op de juiste organisatieniveaus / in de juiste gremia Omgeving Smeedt allianties om een gezamenlijk doel/resultaat te bereiken. Gaat om met weerstanden tussen personen / partijen Stelt bij belangentegenstellingen oplossingen voor waar iedereen zich in kan vinden Organiseert actieve betrokkenheid van relevante organisatieonderdelen / gremia Heeft goede (in)formele contacten met relevante personen / partijen binnen en buiten het departement/internationaal Gebruikt het netwerk voor het opstellen en toetsen van adviezen Bedrijfsvoering Stelt concrete doelen, prioriteiten en acties voor zichzelf en eventueel voor anderen en stemt dit af met de opdrachtgever Komt met realistische inschattingen ten aanzien van benodigde tijd, capaciteit en middelen en bewaakt de voortgang Kent de regels en procedures, maar zoekt zonodig de grenzen van wat mogelijk is om eigen doelen/planning te behalen Geeft medewerkers ruimte en waardering Maakt medewerkers enthousiast door de juiste snaar te raken Inspireert anderen door eigen gedrevenheid Vernieuwen en verbeteren Deelt kennis en nieuwe inzichten met anderen Evalueert eigen werkwijze en ervaringen, leert daarvan en draagt inzichten over aan anderen Signaleert noodzaak/behoefte aan vernieuwing/verbetering en doet voorstellen
Vergelijk de competenties van de twee functiegroepen
Organisatiesensitiviteit Bestuurssensitiviteit Omgevingsbewustzijn Netwerken Aansturen organisatie Aansturen groep Ontwikkelen medewerkers Reflecteren	Bestuurssensitiviteit Overtuigingskracht Samenwerken Netwerken Plannen en organiseren Motiveren Creativiteit
Vergelijk het kwaliteitenprofiel van de twee functiegroepen
Ervaring Ervaring bij meer departementsonderdelen en/of bij ander(e) departement(en) en/of daarbuiten, met meerdere processen tegelijkertijd. Aantoonbaar succesvol in het leiden van een team / organisatieonderdeel. Opleiding Werk- en denkniveau WO Overige kennis en vaardigheden Aantoonbare managementkwaliteiten Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit bestuurssensitiviteit omgevingsbewustzijn netwerken aansturen-organisatie aansturen-groep ontwikkelen-medewerkers reflecteren Ervaring Ervaring bij meer departementsonderdelen en/of bij ander(e) departement(en) en/of daarbuiten, met meerdere processen tegelijkertijd. Aantoonbaar succesvol in het leiden van een team / organisatieonderdeel. Opleiding Werk- en denkniveau WO Overige kennis en vaardigheden Aantoonbare managementkwaliteiten Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit bestuurssensitiviteit omgevingsbewustzijn netwerken aansturen-organisatie aansturen-groep ontwikkelen-medewerkers reflecteren Ervaring Aantoonbaar succesvol in het aansturen van meer processen / projecten. Ervaring bij meer organisaties of departementsonderdelen en/of bij ander(e) departement(en), met meerdere processen tegelijkertijd. Internationale ervaring. Opleiding Werk- en denkniveau WO Overige kennis en vaardigheden Verdieping managementvaardigheden o.a. persoonlijk leiderschap; opereren in politiek-bestuurlijke omgeving Talenkennis en taalvaardigheid Interculturele vaardigheden en effectief kunnen omgaan met verschillen tussen werknemers Kennis van de werking van de Europese Unie en de wisselwerking hiervan met de nationale overheid en van andere bilaterale en multilaterale samenwerkingsverbanden en instellingen/instituties Kennis van de internationale omgeving en politiek Kennis van en in inzicht in digitale ontwikkelingen, het effect op de taken van en de toepasbaarheid voor het eigen organisatieonderdeel Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit bestuurssensitiviteit omgevingsbewustzijn netwerken aansturen-organisatie aansturen-groep ontwikkelen-medewerkers reflecteren Ervaring Aantoonbaar succesvol in het aansturen van meer processen / projecten. Ervaring bij meer organisaties of departementsonderdelen en/of bij ander(e) departement(en), met meerdere processen tegelijkertijd. Internationale ervaring. Opleiding Werk- en denkniveau WO Overige kennis en vaardigheden Verdieping managementvaardigheden o.a. persoonlijk leiderschap; opereren in politiek-bestuurlijke omgeving Talenkennis en taalvaardigheid Interculturele vaardigheden en effectief kunnen omgaan met verschillen tussen werknemers Kennis van de werking van de Europese Unie en de wisselwerking hiervan met de nationale overheid en van andere bilaterale en multilaterale samenwerkingsverbanden en instellingen/instituties Kennis van de internationale omgeving en politiek Kennis van en in inzicht in digitale ontwikkelingen, het effect op de taken van en de toepasbaarheid voor het eigen organisatieonderdeel Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit bestuurssensitiviteit omgevingsbewustzijn netwerken aansturen-organisatie aansturen-groep ontwikkelen-medewerkers reflecteren	Ervaring Ruime en relevante ervaring; succesvol in het leiden van (deel)projecten en/of coördineren; ervaring in alle fases van het adviesproces en in alle adviesrollen en daarin succesvol; (inter)departementale trajecten en/of (inter)-nationale trajecten; politiek gevoelige dossiers Verbijzondering voor juridische functies Ervaring in minimaal twee organisaties binnen of buiten de overheid Ervaring met grote wetgevingsprojecten en/of complexe bestuurlijk-juridische vraagstukken Opleiding Werk- en denkniveau WO Overige kennis en vaardigheden · Adviesvaardigheden voor ervaren adviseurs · Functioneel aansturen (o.a. leiden van een team, individuele begeleiding / coaching) . Opereren in een politiek bestuurlijke omgeving Verbijzondering voor juridische functies: · Vertalen van abstracte (beleids)doelen naar nauwkeurige en uitvoerbare juridische kaders · Internationale onderhandelingsvaardigheden · Gezaghebbend op één of meer rechtsgebieden Competenties uit het kernprofiel bestuurssensitiviteit overtuigingskracht samenwerken netwerken plannen-en-organiseren motiveren creativiteit Ervaring Ruime en relevante ervaring; succesvol in het leiden van (deel)projecten en/of coördineren; ervaring in alle fases van het adviesproces en in alle adviesrollen en daarin succesvol; (inter)departementale trajecten en/of (inter)-nationale trajecten; politiek gevoelige dossiers Verbijzondering voor juridische functies Ervaring in minimaal twee organisaties binnen of buiten de overheid Ervaring met grote wetgevingsprojecten en/of complexe bestuurlijk-juridische vraagstukken Opleiding Werk- en denkniveau WO Overige kennis en vaardigheden · Adviesvaardigheden voor ervaren adviseurs · Functioneel aansturen (o.a. leiden van een team, individuele begeleiding / coaching) . Opereren in een politiek bestuurlijke omgeving Verbijzondering voor juridische functies: · Vertalen van abstracte (beleids)doelen naar nauwkeurige en uitvoerbare juridische kaders · Internationale onderhandelingsvaardigheden · Gezaghebbend op één of meer rechtsgebieden Competenties uit het kernprofiel bestuurssensitiviteit overtuigingskracht samenwerken netwerken plannen-en-organiseren motiveren creativiteit Ervaring Ruime en relevante ervaring; succesvol in het leiden van (deel)projecten en/of coördineren; ervaring in alle fases van het adviesproces en in alle adviesrollen en daarin succesvol; (inter)departementale trajecten en/of (inter)-nationale trajecten; politiek gevoelige dossiers Verbijzondering voor juridische functies Ervaring in minimaal twee organisaties binnen of buiten de overheid Ervaring met grote wetgevingsprojecten en/of complexe bestuurlijk-juridische vraagstukken Opleiding Werk- en denkniveau WO Overige kennis en vaardigheden · Adviesvaardigheden voor ervaren adviseurs · Functioneel aansturen (o.a. leiden van een team, individuele begeleiding / coaching) . Opereren in een politiek bestuurlijke omgeving Verbijzondering voor juridische functies: · Vertalen van abstracte (beleids)doelen naar nauwkeurige en uitvoerbare juridische kaders · Internationale onderhandelingsvaardigheden . Gezaghebbend op één of meer rechtsgebieden Competenties uit het kernprofiel bestuurssensitiviteit overtuigingskracht samenwerken netwerken plannen-en-organiseren motiveren creativiteit