Functiegroepen vergelijken

Initiëren, coördineren en vertalen van (grensverleggende) omvangrijke wetenschappelijke programma’s / projecten / thema’s

Coördineert en verbindt meerdere complexe multidisciplinair samengestelde beleidsprocessen en is daarmee verantwoordelijk voor integrale beleidsproducten of creëert oplossingen voor maatschappelijke, urgente knelpunten, met grote politieke gevoeligheid

Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk)

• De strategische koers en beleidsontwikkeling zijn aantoonbaar beïnvloed
• Wetenschappelijke kennisproducten zijn conform onderzoeksvraag én wetenschappelijke standaarden
• Kennisproducten zijn overgedragen en randvoorwaarden zijn gecreëerd voor het gebruik ervan
• Nieuwe kennisthema’s zijn ontwikkeld

Omgeving

• Onderzoeksvraagstukken zijn vertaald naar onderzoeks-programma’s
• (Inter)nationale partijen binnen en buiten het instituut zijn effectief ingeschakeld
• Is wetenschappelijk gezaghebbend op het eigen deskundigheidsgebied

Bedrijfsvoering

• Onderzoekprogramma’s zijn gefinancierd
• Onderzoeksprogramma’s zijn conform afspraken en geldende regels
• Het team is inhoudelijk juist aangestuurd (geldt alleen voor coördinatoren)
• Medewerkers van het team zijn gemotiveerd (geldt alleen voor coördinatoren)

Vernieuwen en verbeteren

• Kennisontwikkeling en kennisdeling zijn geborgd
• Innovatieve onderzoeksvoorstellen zijn geïnitieerd
• Aanpak is verbeterd op basis van kwaliteitstoets en evaluatie

Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk)

• Politieke en maatschappelijke vraagstukken zijn vertaald in beleidsadviezen die bijdragen aan politieke en ambtelijke doelstellingen
• Geaccepteerde en gedragen beleidsproducten (verkenningen, analyses, adviezen, instrumenten, brieven, Kamervragen, MR-stukken, afgestemde instructies) passend binnen de beleidsagenda van de bewindslieden
• Zorgvuldige en vlotte politieke besluitvorming is gerealiseerd op basis van een goede voorbereiding
• Beleidsproces is uitgevoerd conform afspraken (o.a. politieke besluitvorming inclusief voor- en nazorg, bemensing, en voortgangsrapportages)

Omgeving

• Partijen binnen en buiten het departement/de overheid en (inter)nationaal zijn effectief ingeschakeld en beïnvloed
• Is erkend als deskundige op het eigen beleidsveld, zowel in- als extern
• Heeft een relevant netwerk dat onderhouden is en gebruikt wordt
• Beleid en/of producten zijn afgestemd met de relevante omgeving (o.a. de uitvoerings-praktijk) en leiden tot het gewenste effect/resultaat

Bedrijfsvoering

• Het team is inhoudelijk juist aangestuurd
• Medewerkers van het team zijn gemotiveerd
• Processen zijn gevolgd conform de geldende kaders/spelregels (ao-procedures) en afspraken
• Beleidsprocessen en projecten zijn uitgevoerd conform plan van aanpak (tijd, kwaliteit, budget) en afspraken

Vernieuwen en verbeteren

• Actieve kennisontwikkeling met betrekking tot de beleidscyclus (plan-do-check-act-principe) is geborgd
• Relevante kennis is beschikbaar en is gedeeld met relevante partijen

Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk)

• Anticipeert op relevante politieke, maatschappelijke en wetenschappelijke ontwikkelingen
• Betrekt belanghebbenden bij het formuleren van de goede vraagstelling. Achterhaalt wens / doel / probleem en denkt mee
• Zoekt de juiste balans tussen behoefte opdrachtgever / belanghebbenden en wetenschappelijke kwaliteitsnormen. Komt met varianten
• Beoordeelt de opdracht vanuit meer invalshoeken, o.a. haalbaarheid, wetenschappelijke uitvoerbaarheid, relevantie voor overige belanghebbenden
• Houdt vast aan professionele integriteit. Is open en duidelijk over de wetenschap-pelijke standaarden en handelt daarnaar, ook bij weerstand.
• Wint opdrachtgever/ belanghebbenden voor nieuwe producten/methodes met aansprekende argumenten en methoden

Omgeving

• Geeft externe onderzoekspartner(s) een heldere opdracht
• Is een serieuze partner: wisselt kennis en standpunten uit, vraagt reacties, daagt uit
• Zet zich in voor het gezamenlijke resultaat, ook als dat niet direct het organisatie-belang dient
• Neemt gericht actie wanneer de samenwerking stagneert
• Legt en onderhoudt contacten met de wetenschappelijke omgeving
• Gebruikt op het juiste moment het juiste netwerk
• Profileert zich in de wetenschappelijke omgeving als relevante partij
• Wint anderen voor het belang van zijn onderzoeksvragen en – thema’s
• Gebruikt argumenten en inzichten van anderen om de visie kracht bij te zetten en de discussie te beïnvloeden

Bedrijfsvoering

• Zorgt voor de juiste samenstelling van het onderzoeksteam
• Stuurt inhoudelijk bij en stemt af met aanpalende onderzoeksopdrachten
• Maakt heldere werkafspraken met medewerkers
• Pakt functioneringsproblemen bijtijds aan

Vernieuwen en verbeteren

• Leert van eigen ervaringen
• Organiseert reflectie in het team
• Initieert en stimuleert het delen en ontwikkelen van kennis in het team én organisatiebreed
• Is in staat om vanuit andere denkkaders nieuwe wegen te bewandelen om daarmee nieuwe oplossingsrichtingen te genereren

Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk)

• Ziet tegengestelde belangen en onderkent het politieke afbreukrisico voor minister en staatssecretaris
• Anticipeert, wikt en weegt en schat de haalbaarheid in van bepaalde acties en besluiten
• Inventariseert het krachtenveld
• Ziet kansen en benut deze, in het belang van de organisatie
• Toont lef en weet waar de grens ligt, onderbouwt de eigen standpunten op basis van heldere argumenten
• Communiceert open en deelt informatie: kiest het juiste moment om de eigen visie/argumenten naar voren te brengen
• Kan bij fundamentele verschillen anderen overtuigen
• Is vasthoudend en wint anderen voor zijn standpunten

Omgeving

• Laat zich onder stressvolle omstandigheden niet van de wijs brengen
• Straalt rust en vertrouwen uit onder alle omstandigheden
• Hakt knopen door en heeft het overzicht, ook bij moeilijke omstandigheden en complexe problemen
• Blijft onder tijdsdruk beheerst en effectief handelen
• Blijft gemotiveerd, ondanks teleurstelling en/of tegenwerking
• Benut het eigen netwerk en wekt vertrouwen op bij de omgeving
• Weet waar de benodigde deskundigheid in het netwerk zit en zet die ook voor eigen doelen in
• Kent het netwerk van de politiek-bestuurlijke top en is in staat dit zonodig te mobiliseren (en op te schalen). Benadert de juiste mensen om steun en medewerking te verkrijgen

Bedrijfsvoering

• Bewaakt de voortgang van het werk en houdt focus
• Komt afspraken na en haalt de afgesproken deadlines
• Doet alles om met de medewerkers van het team de doelen tijdig te bereiken via een goede werkverdeling en het streven naar zelfstandigheid
• Neemt gerichte acties om doelen te bereiken
• Smeedt medewerkers tot één team, door een gemeenschappelijk doel voor ogen te stellen
• Zet de medewerkers in op hun kwaliteiten ten behoeve van het te realiseren doel
• Verkent en onderzoekt waar samenhang en samenwerking mogelijk is, en faciliteert deze

Vernieuwen en verbeteren

• Signaleert kansen voor verbetering en/of verandering en realiseert deze
• Evalueert eigen werk(wijze), leert daarvan en draagt nieuwe inzichten over aan collega’s
• Initieert en stimuleert kennis(ontwikkeling) binnen de eigen organisatie
• Treedt buiten bestaande denkkaders en werkwijzen om tot nieuwe oplossingsrichtingen te komen

• Bestuurssensitiviteit
• Onafhankelijkheid
• Samenwerken
• Netwerken
• Overtuigingskracht
• Aansturen groep
• Creativiteit

• Bestuurssensitiviteit
• Overtuigingskracht
• Stressbestendigheid
• Netwerken
• Resultaatgerichtheid
• Aansturen groep
• Creativiteit