Vergelijk de resultaatgebieden/resultaten van de twee functiegroepen
|
Is verantwoordelijk voor de realisatie van de toebedeelde projecten-/programmaportfolio en stuurt project-/ programmaorganisatie aan.
(Onder portfolio wordt verstaan: een verzameling van samenhangende projecten en programma's die op een bepaald moment gebruikmaken van dezelfde resources. Binnen deze portfolio is sprake van strategische afwegingen en beslissingen.) |
Signaleert en speelt in op (inter)nationale politiek-bestuurlijke en maatschappelijke ontwikkelingen en vraagstukken, geeft vorm aan en beïnvloedt richtinggevend de beleidsvorming in de toekomst (visie en agenda-vorming) en vertaalt dit naar strategieën en oplossingsrichtingen |
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk)
- Verkenning en definities van scope en resultaten of doelen en effecten/baten van projecten of programma’s/portfolio zijn mede bepaald en commitment is verkregen; opdrachtgever is geadviseerd over de richting, haalbaarheid en te realiseren (verander) doelen, resultaten, baten/effecten, opzet, aanpak, benodigde capaciteit, uitvoering en risico’s
- Er is een helder en bevestigd beeld over de verwachtingen van de opdrachtgever en permanente toetsing van dit beeld binnen de dynamiek van de (internationale) project-/ programmaomgeving
- Visie en strategie over de richting, bijstelling en uitvoering van de opdracht, passend binnen de (inter)nationale politiek-bestuurlijke uitgangspunten, strategie van het departement(en) en/of maatschappelijke standpunten zijn bepaald
- Over de inrichting van het project/programma/ de organisatie en Governance is richtinggevend geadviseerd; Governance is ingericht
- Bij de realisatie van het project en/of het programma is de opdrachtgever geadviseerd over (lange termijn) richting, strategie, effecten/baten, keuzes en wijzigingen in aanpak en werkwijze en is besluitvorming gevraagd
- Diverse disciplines zijn aangestuurd; overall lange termijn view, inhoudelijke diepgang en integraliteit in afstemming met ((inter)nationale politiek-bestuurlijke) omgeving zijn bewaakt
- In- en externe partijen zijn ingeschakeld en aangestuurd en opdrachtgeverschap in dit kader is ingevuld
- Resultaten/effecten/baten zijn gerealiseerd en geaccepteerd conform afspraken met en gericht op de doelen van de opdrachtgever
- Een effectief samenspel met de lijnorganisatie en omgeving is gerealiseerd
- Project/programma/portfolio op juiste wijze overgedragen aan de lijnorganisatie
Omgeving
- Omgevingsanalyse is gemaakt en strategie is afgestemd op (internationale) context en bepaald
- Er is effectief op strategisch niveau geacteerd binnen de relevante ketens/ samenwerkingsverbanden
- In- en externe allianties zijn gevormd, voor zover relevant voor de realisatie van de resultaten/doelen/baten/effecten
- Belanghebbenden zijn optimaal betrokken bij het project en/of programmaportfolio, resulterend in draagvlak voor uitvoering van het project/programmaportfolio en de resultaten/doelen/baten/effecten; resultaten/doelen/baten/effecten zijn geaccepteerd rekening houdend met de maatschappelijke maatstaven
- Een netwerk is ingericht en onderhouden dat bijdraagt aan de realisatie van de resultaten en doelen van de opdrachtgever en de te realiseren portfolio
Bedrijfsvoering
- Integraal project-/programmamanagement is vormgegeven conform de geldende afspraken
- Project/programma en daarbij behorende processen zijn transparant, efficiënt, kostenbewust, beheerst, omgevingsgericht en passend binnen geldende afspraken en mandaat ingericht en aangestuurd
- Optimaal functionerende project/programma organisatie is gerealiseerd
- Randvoorwaarden zijn ingevuld voor de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers, afgestemd op de project-/programmadoelen
- Lijnmanagement is tijdig en juist geïnformeerd over de ontwikkeling van zijn/haar medewerker
Vernieuwen en verbeteren
- Relevante kennis en informatie en innovaties zijn geïnitieerd, ontwikkeld en overgedragen binnen het project/programmaportfolio en de lijnorganisatie
- Het project-/programmamanagement en de randvoorwaarden daarvoor zijn binnen de organisatie verbeterd
- Vernieuwde/verbeterde methoden, werkwijzen, werkprocessen, systemen, standaarden, kaders, producten, kennis(deling en
|
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk)
- (Nieuwe) strategische beleids-visies zijn gedragen door de politiek en/of de ambtelijke opdrachtgever
- Een politieke agenda die wordt gedragen
- Oplossingrichtingen/scenario’s en aanpakken voor politieke, bestuurlijke en maatschappelijke vraagstukken zijn geaccepteerd
- Door de samenleving erkende thema’s/dilemma’s zijn op de politieke en/of bestuurlijke agenda gezet
Omgeving
- Is gezaghebbend op eigen beleidsveld en aangrenzende velden
- Heeft een relevant en gezag-hebbend netwerk, dat wordt onderhouden en gebruikt
- Partijen binnen en buiten het departement/de overheid en (inter)nationaal zijn effectief ingeschakeld
Bedrijfsvoering
- Processen zijn gevolgd conform de geldende kaders/spelregels (AO-procedures) en afspraken
Vernieuwen en verbeteren
- Kennisdeling door en kennis-ontwikkeling van de persoon is geborgd
- Innovatieve beleidsvorming is geïnitieerd
|
Vergelijk de gedragsindicatoren van de twee functiegroepen
|
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk)
- Onderkent tijdig de politieke afbreuksituaties voor de bewinds-personen; initieert en anticipeert door middel van voorstellen en interventies
- Is transparant naar de opdrachtgever en de omgeving, stimuleert transparantie vanuit de omgeving en toont zich bewust van de politiek-bestuurlijke gevoeligheid
- Weet de opdrachtgever voor zijn koers te winnen
- Stemt de stijl van communiceren af op opdrachtgever en de bewindspersonen
- Is alert, benut kansen dan wel creëert deze in het belang van de organisatie
- Ontwikkelt (lange termijn) visie op het project/programma in afstemming met visie van de opdrachtgever en vertaalt dit in strategie en realiseerbare doelen en in een passende Governance, structuur en bedrijfsprocessen
- Onderkent (zich ontwikkelende maatschappelijke) betekenis van het project/programma en bewaakt dit in de realisatie van het project/programma
- Houdt vast aan de gekozen visie en strategie
- Plaatst handelingen, acties en besluiten in het lange termijn perspectief
- Draagt de visie helder en beeldend uit
Omgeving
- Kent de omgeving, herkent de relevante signalen, geeft daar betekenis aan en neemt op het juiste moment actie
- Vertaalt (inter)nationale politieke, maatschappelijke ontwikkelingen en/of ontwikkelingen binnen het eigen krachtenveld naar wat dat betekent voor (de realisatie van) het projecten-/programmaportfolio
- Verbindt pro actief met en binnen de in- en externe omgeving
- Stuurt de verwachtingen van derden over het projecten-/programmaportfolio en zorgt voor een juiste beeldvorming
- Legt en onderhoudt contacten met relevante personen en organisa-ties; Richt het netwerk effectief in en te benutten, ook op langere termijn
- Benut concreet op het juiste moment het netwerk om eigen project-/programmadoelstellingen te bereiken
- Zoekt de samenwerking en brengt samenwerkingsverbanden tot stand met relevante organisatieonderdelen/externe partijen
- Oefent gezaghebbend invloed uit, zonder de relatie te verstoren
- Opereert herkenbaar als gezichtsbepalend boegbeeld voor het project/programma
Bedrijfsvoering
- Weet wat nodig is aan mensen, middelen en infrastructuur
- Toont inzicht in de positie en het strategisch belang van het projecten-/programmaportfolio in de realisatie van strategische doelstellingen en stuurt daar gericht op
- Staat voor de eigen organisatie/mensen op momenten dat het er op aankomt.
- Benut de kwaliteiten van project-/programmamedewerkers optimaal
Vernieuwen en verbeteren
- Toont zich vernieuwend en/of origineel in denken en handelen en denkt aantoonbaar buiten de geijkte denkkaders
- Maakt zich los van vaste denkkaders en durft te experimenteren; toont zich een conceptueel en lange termijn denker
- Ziet kansen, ontwikkelt vernieuwende samenwerkingsvormen en geeft deze vorm
- Brengt het vak Project-/Programmamanagement verder in de organisatie
|
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk)
- Laat zien tijdig de politieke afbreuksituaties voor de bewindspersonen te onderkennen
- Benut kansen dan wel creëert deze in het belang van de organisatie
- Handelt met besef van de politiek-bestuurlijke gevoeligheid van onderwerpen
- Hanteert niet alledaagse aanpakken en prikkelt de omgeving door zonodig te provoceren, te confronteren en uit te dagen
- Is bereid een veelbelovend plan te volgen ondanks de kans op mislukking
- Komt met een voorstel ook wanneer dit nadelige gevolgen kan hebben voor de eigen positie (staat ergens voor)
Omgeving
- Volgt en laat blijken op de hoogte te zijn van recente ontwikkelingen en trends op het eigen werkterrein en de omgeving/samenleving
- Signaleert omgevingsfactoren en ontwikkelingen die van invloed kunnen zijn op het huidige beleid en kent daar ook betekenis aan toe
- Vertaalt politieke, maatschappelijke ontwikkelingen en/of ontwikkelingen in het vakgebied naar het eigen werkterrein, ongeacht het bestaande politieke en maatschappelijke belang
- Neemt een actieve initiërende rol op zich naar opdrachtgevers en binnen het eigen netwerk
- Schakelt medestanders en andere relevante partijen op de juiste manier in
- Is pro-actief of anticipeert tijdig op relevante ontwikkelingen met de juiste acties
- Heeft op basis van ontwikkelingen (politieke, economische, maatschappelijke, enz.) een visie op de toekomst en wat dat betekent voor de beleidsvorming in de toekomst en voor de beleidsagenda
- Toont een duidelijke zienswijze ten aanzien van het eigen beleidsveld en/of de organisatie
- Plaatst actuele problemen in een lange termijn perspectief, springt niet direct naar een oplossing
- Draagt op een aansprekende wijze de visie uit
Vernieuwen en verbeteren
- Toont zich vernieuwend, creatief en/of origineel in denken en handelen
- Maakt zich los uit bestaande denkkaders waardoor nieuwe wegen zichtbaar worden en nieuwe oplossingsrichtingen ontstaan
- Durft te experimenteren en is niet bang voor uitglijders
- Bewandelt zo nodig een andere weg
|
Vergelijk de competenties van de twee functiegroepen
|
- Bestuurssensitiviteit
- Visie
- Omgevingsbewustzijn
- Netwerken
- Aansturen organisatie
- Creativiteit
|
- Bestuurssensitiviteit
- Durf
- Omgevingsbewustzijn
- Initiatief
- Visie
- Creativiteit
|
Vergelijk het kwaliteitenprofiel van de twee functiegroepen
|
Ervaring
· ruime ervaring in (aansturing van) (zeer) complexe projecten/programmaportfolio’s met een politiek/bestuurlijk/maatschappelijk gevoelig karakter (o.a. besluitvorming, politiek-bestuurlijke gevoeligheid, relatie met staande organisatie, internationale component)
· aantoonbaar meerdere project/programmamanagementrollen succesvol vervuld
. ruime ervaring met management van organisaties en processen
Opleiding
Werk- en denkniveau
Opleidingsrichting en/of vakkennis
programmamanagement
Overige kennis en vaardigheden
· diepgaand inzicht in (inter)nationale politiek-bestuurlijke verhoudingen en maatschappelijke context en tegenstellingen
· vaardig in het gezaghebbend beïnvloeden van (inter)nationale politiek-bestuurlijke en maatschappelijke partijen/stakeholders
. in internationale context: diepgaande kennis van en uitmuntende taalvaardigheid in de relevante vreemde talen
Competenties uit het kernprofiel
- bestuurssensitiviteit
- visie
- omgevingsbewustzijn
- netwerken
- aansturen-organisatie
- creativiteit
Ervaring
· ruime ervaring in (aansturing van) (zeer) complexe projecten/programmaportfolio’s met een politiek/bestuurlijk/maatschappelijk gevoelig karakter (o.a. besluitvorming, politiek-bestuurlijke gevoeligheid, relatie met staande organisatie, internationale component)
· aantoonbaar meerdere project/programmamanagementrollen succesvol vervuld
. ruime ervaring met management van organisaties en processen
Opleiding
Werk- en denkniveau
Opleidingsrichting en/of vakkennis
programmamanagement
Overige kennis en vaardigheden
· diepgaand inzicht in (inter)nationale politiek-bestuurlijke verhoudingen en maatschappelijke context en tegenstellingen
· vaardig in het gezaghebbend beïnvloeden van (inter)nationale politiek-bestuurlijke en maatschappelijke partijen/stakeholders
. in internationale context: diepgaande kennis van en uitmuntende taalvaardigheid in de relevante vreemde talen
Competenties uit het kernprofiel
- bestuurssensitiviteit
- visie
- omgevingsbewustzijn
- netwerken
- aansturen-organisatie
- creativiteit
|
Ervaring
Aantoonbaar succesvol in het aansturen van bestuurlijk gevoelige en/of complexe beleidsprocessen/programma’s. Internationale ervaring, onder andere EU.
Verbijzondering voor juridische functies
Aantoonbaar succesvol in en ervaring met het leiden van grote wetgevings- en/of bestuurlijk-juridische projecten
Opleiding
Werk- en denkniveau
Overige kennis en vaardigheden
Methoden en technieken strategische beleidsadvisering
Beïnvloedingsstrategieën
Opleiding departementspecifiek
Werk- en denkniveau
Competenties uit het kernprofiel
- bestuurssensitiviteit
- durf
- omgevingsbewustzijn
- initiatief
- visie
- creativiteit
Ervaring
Methoden en technieken strategische beleidsadvisering
Beïnvloedingsstrategieën
Verbijzondering voor juridische functies
Aantoonbaar succesvol in en ervaring met het leiden van grote wetgevings- en/of bestuurlijk-juridische projecten
Opleiding
Werk- en denkniveau
Verbijzondering voor juridische functies
Overige kennis en vaardigheden
Methoden en technieken strategische beleidsadvisering
Beïnvloedingsstrategieën
Competenties uit het kernprofiel
- bestuurssensitiviteit
- durf
- omgevingsbewustzijn
- initiatief
- visie
- creativiteit
|