Ga direct naar inhoud

Terug naar functiegroepen overzicht

Functiegroepen vergelijken

Kies twee functiegroepen om de resultaatgebieden, gedragsindicatoren, competenties en het kwaliteitenprofiel met elkaar te vergelijken.

Functiegroep links

Functiegroep rechts

Resultaatgebieden/resultaten
Gedragsindicatoren
Competenties
Kwaliteitenprofiel

Expert Iv Uitvoering	Operationeel Manager Lijnmanagement
Vergelijk de resultaatgebieden/resultaten van de twee functiegroepen
Ontwikkelt, implementeert en ondersteunt de producten en processen in de informatievoorziening en/of zorgt voor de regie op informatie en gebruiksmanagement vanuit een specialisme en/of vanuit een brede integrale blik	Stuurt op en is verantwoordelijk voor het realiseren van de doelen van het eigen organisatieonderdeel binnen duidelijk geformuleerde kaders en levert input voor die kaders.
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Informatie (Ontwerp, Architectuur, Bouw, Test, Infrastructuur, Beheer, Security) voor product en/of dienst is geregisseerd conform opdracht of contract Productportfolio is opgesteld, onderhouden en beheerd Producten en/of diensten zijn ontwikkeld en geïmplementeerd conform de overeengekomen specificaties (bijv. aansluitvoorwaarden, kaders en richtlijnen). Omgeving Heeft een relevant netwerk dat onderhouden en gebruikt wordt Betrokken actoren zijn effectief ingeschakeld Is gezaghebbend op het eigen vakgebied Bedrijfsvoering Processen zijn gevolgd conform de geldende kaders/spelregels en afspraken Producten en diensten zijn gerealiseerd conform plan van aanpak (tijd, kwaliteit, middelen) De administratie is op orde Vernieuwen en verbeteren Kennisdeling is geborgd Procesmatige) verbeteringen zijn gerealiseerd door continue evaluatie en reflectie (plan-do-check-act)	Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Met de direct leidinggevende is overeenstemming over de inhoud van de opdracht, de daarbij geldende kaders en de gemaakte afspraken De resultaten van het organisatieonderdeel zijn binnen de kaders gerealiseerd Omgeving Producten/diensten zijn binnen en buiten het organisatieonderdeel en met de relevante (inter)nationale omgeving afge-stemd Producten/diensten voldoen aan de vraag en behoefte en leiden tot het gewenste resultaat/effect Is op de hoogte van wat er leeft en speelt in de organisatie en de relevante omgeving en dit wordt vertaald naar producten/diensten en/of operationele sturing Een relevant en effectief netwerk is onderhouden en wordt benut Bedrijfsvoering Beheer is op orde en conform de geldende wet- en regelgeving De integrale planning-, control- en verantwoordingscyclus voor alle bedrijfsprocessen is volgens afspraak uitgevoerd Effectief en efficiënt HR management is uitgevoerd (o.a. langs de lijn van het 5R-model) ) (Het 5R model houdt in dat de leidinggevende sturing geeft aan medewerkers door het geven van richting, bieden van ruimte, ondersteunen bij het behalen van resultaten, laten afleggen van rekenschap en het voeren van de dialoog in de relatie met de medewerkers.) Een stimulerend en veilig werkklimaat in het organisatieonderdeel is aanwezig Medewerkers en bedrijfsmiddelen zijn binnen kwaliteitsnormen effectief en efficiënt ingezet Verschillende kennis, ervaring en ach-tergronden van medewerkers zijn optimaal benut Professioneel opdrachtgeverschap is ingevuld Vernieuwen en verbeteren Sturing op verbetering van werkprocessen, producten, diensten en kennis is gerealiseerd Kennis is beschikbaar voor en/of is gedeeld met relevante partijen conform afspraken
Vergelijk de gedragsindicatoren van de twee functiegroepen
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Is zich bewust van de regels, verschillende posities en krachtenvelden in de organisatie en handelt daarnaar Herkent ontwikkelingen en gevoeligheden binnen het eigen organisatieonderdeel en andere organisatieonderdelen en handelt daarnaar Kan zich verplaatsen in de belangen van andere organisatieonderdelen en/of expertisevelden Legt verbanden tussen verschillende soorten informatie Komt met integrale analyses van vraagstukken/problemen Onderbouwt zijn/haar standpunt met voor de doelgroep heldere, aansprekende argumenten Brengt argumenten op het juiste moment naar voren Reageert alert op argumenten van de ander door hierop aan te sluiten Komt met alternatieven ook wanneer dit nadelige gevolgen kan hebben voor de eigen positie; toont lef Werkt methodisch op een reproduceerbare wijze aan de totstandkoming van een Iv-product Brengt de voor- en nadelen van verschillende keuzen naar voren Denkt buiten de gebaande kaders en durft ongebruikelijke beslissingen te nemen Omgeving Legt en onderhoudt contacten met voor de eigen organisatie relevante personen en organisaties Benut op het juiste moment het netwerk om organisatie-doelstellingen te bereiken Benadert de juiste personen voor steun en medewerking Houdt in de realisatie van de producten en/of diensten rekening met relevante ontwikkelingen Laat blijken op de hoogte te zijn van relevante ontwikkelingen en trends Is in staat om de omgeving te beïnvloeden Bedrijfsvoering Stelt concrete doelen, prioriteiten en acties voor zichzelf en eventueel voor anderen Komt met realistische inschattingen ten aanzien van benodigde tijd, capaciteit en middelen Maakt een planning, stelt prioriteiten en stemt deze af met de opdrachtgever Kent de regels en procedures, maar zoekt zonodig de grenzen op van wat mogelijk is Vernieuwen en verbeteren Initieert en stimuleert kennis(ontwikkeling) binnen de eigen invloedsfeer Evalueert eigen werk(wijze), leert daarvan en draagt nieuwe inzichten over aan collega’s Werkt zich snel in een nieuw/onbekend onderwerp in Signaleert noodzaak/behoefte aan vernieuwing/verbetering en doet voorstellen	Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk) Weet wat er speelt in de voor de functie relevante organisatie Herkent (digitale) ontwikkelingen en gevoeligheden binnen de eigen organisatie en handelt er naar Toetst eigen ideeën en keuzen bij de opdrachtgever Onderzoekt de wensen en belangen van opdrachtgevers en de direct leidinggevende, anticipeert hierop en toetst regelmatig de tevredenheid Maakt resultaatafspraken met opdrachtgevers en handelt hiernaar Neemt verantwoordelijkheid voor de uitvoering en eventuele afwijking van afspraken, onderbouwt deze en maakt dit tijdig bespreekbaar Omgeving Volgt en laat blijken de laatste (digitale)ontwikkelingen en/of trends op het eigen werkterrein te kennen Signaleert (inter)nationale trends en (digitale)ontwikkelingen en vertaalt deze naar het eigen werkterrein Benadert de juiste mensen om steun en/of medewerking te bieden dan wel verkrijgen Legt en onderhoudt proactief (in)formele contacten met voor de functie relevante partijen, personen Kent de eisen/wensen van de verschillende partijen in de omgeving en brengt partijen bij elkaar Bedrijfsvoering Spreekt duidelijke doelen en resultaten af Gebruikt verschillende managementstijlen om medewerkers aan te sturen Laat voorbeeldgedrag zien Ondersteunt de medewerker bij het bereiken van zijn of haar resultaten Stelt concrete doelen, kaders en prioriteiten voor aansturen van het eigen organisatieonderdeel Realiseert randvoorwaarden om gewenste producten en diensten te kunnen leveren en waarborgt de continuïteit van het productieproces Maakt realistische inschattingen ten aanzien van benodigde tijd, capaciteit en middelen en onderneemt tijdig acties bij afwijkingen Vertaalt het jaarplan naar uitvoeringsniveau en verdeelt het werk onder de medewerkers Toont inlevingsvermogen en heeft oog voor inclusiviteit Schept een open overlegcultuur binnen het eigen organisatieonderdeel met ruimte voor diversiteit Onderkent de ontwikkelingsbehoeften van medewerkers Stimuleert medewerkers om zich persoonlijk en professioneel te ontwikkelen en wijst medewerkers ook op hun eigen verantwoordelijkheid Toont sensitiviteit voor verschillen tussen medewerkers Vernieuwen en verbeteren Deelt kennis en ervaring met de medewerkers en verwacht dat ook van de medewerkers zelf en onderling Zorgt ervoor dat de benodigde informatie actueel blijft en toegankelijk is Zorgt voor een periodieke evaluatie van processen en resultaten met klanten en medewerkers en past structureel verbeteringen toe
Vergelijk de competenties van de twee functiegroepen
Organisatiesensitiviteit Analyseren Overtuigingskracht Resultaatgerichtheid Netwerken Omgevingsbewustzijn Plannen en organiseren Creativiteit	Organisatiesensitiviteit Klantgerichtheid Omgevingsbewustzijn Netwerken Aansturen medewerker Plannen en organiseren Ontwikkelen medewerkers Reflecteren
Vergelijk het kwaliteitenprofiel van de twee functiegroepen
Ervaring 3 tot 5 jaar relevante ervaring Opleiding Werk- en denkniveau WO Opleidingsrichting en/of vakkennis relevant voor aandachtsgebied (zie hieronder) Applicatieontwikkeling: WO Master Informatica Applicatiebeheer: WO Master Informatica Testen: WO Master Informatica Infrastructuur: WO Master Informatica Logisch Technisch Exploitatie: WO Master Informatica Procesontwerp: WO Master Bedrijfs-/ Bestuurskunde of Informatica Procesbeheer: WO Master Bedrijfs-/ Bestuurskunde of Informatica Overige kennis en vaardigheden Algemeen: Opdrachtgeverschap (o.a. sourcing, modulair ontwikkelen, kennisdeling, kwaliteitsborging) Uitstekend rapporteren (mondeling en schriftelijk) Bijeenkomsten leiden Verbindend vermogen Specifiek: Applicatieontwikkeling: Ontwerpmethodieken, zoals LAD, RAD,RUP, etc. Architectuur frameworks o.a. TOGAF en DYA Kennis van rijksbrede marktconforme standaarden en modellen op het gebied van informatiebeheer, conceptueel inzicht in de samenhang tussen business-, informatie- en IT-architectuur IT frameworks, zoals ASL,ITIL, BiSL Testmethodieken, zoals Tmap NEXT, VTA Referentiearchitecturen (2) relevant voor aandachtsgebied Inhoudelijke regie voeren op het realiseren en implementeren van de ICT-applicatie en/of –infrastructuur Applicatiebeheer: Ontwerpmethodieken, zoals LAD, RAD,RUP, etc. Architectuur frameworks o.a. TOGAF en DYA Kennis van rijksbrede marktconforme standaarden en modellen op het gebied van informatiebeheer, conceptueel inzicht in de samenhang tussen business-, informatie- en IT-architectuur IT frameworks, zoals ASL,ITIL, BiSL Testmethodieken, zoals Tmap NEXT, VTA Referentiearchitecturen relevant voor aandachtsgebied Inhoudelijke regie voeren op het realiseren en implementeren van de ICT-applicatie en/of –infrastructuur Testen: Ontwerpmethodieken, zoals LAD, RAD,RUP, etc. Architectuur frameworks o.a. TOGAF en DYA Kennis van rijksbrede marktconforme standaarden en modellen op het gebied van informatiebeheer, conceptueel inzicht in de samenhang tussen business-, informatie- en IT-architectuur IT frameworks, zoals ASL,ITIL, BiSL Testmethodieken, zoals Tmap NEXT, VTA Referentiearchitecturen2 relevant voor aandachtsgebied Inhoudelijke regie voeren op het realiseren en implementeren van de ICT-applicatie en/of –infrastructuur Infrastructuur (logisch, technisch) Ontwerpmethodieken, zoals E2E,… etc. Architectuur frameworks o.a. TOGAF en DYA Kennis van rijksbrede marktconforme standaarden en modellen op het gebied van informatiebeheer, conceptueel inzicht in de samenhang tussen informatie- enIT-architectuur IT frameworks, zoals ITIL Testmethodieken, zoals TmapNEXT, VTA Inhoudelijke regie voeren op het realiseren en implementeren van de ICT-applicatie op de infrastructuur Exploitatie: Ontwerpmethodieken, zoals E2E,… etc. Architectuur frameworks o.a. TOGAF en DYA Kennis van rijksbrede marktconforme standaarden en modellen op het gebied van informatiebeheer, conceptueel inzicht in de samenhang tussen informatie- enIT-architectuur IT frameworks, zoals ITIL Testmethodieken, zoals TmapNEXT, VTA Inhoudelijke regie voeren op het realiseren en implementeren van de ICT-applicatie op de infrastructuur Procesontwerp: Uitstekende kennis van BusinessProcessManagement Conceptueel inzicht in de samenhang tussen business-, informatie- en IT-architectuur Grondige kennis van de bedrijfsprocessen Uitstekende kennis van de informatievoorziening in de organisatie, gebaseerd op NORA en MARIJ Procesbeheer: Uitstekende kennis van BusinessProcessManagement Conceptueel inzicht in de samenhang tussen business-, informatie- en IT-architectuur Grondige kennis van de bedrijfsprocessen Uitstekende kennis van de informatievoorziening in de organisatie, gebaseerd op NORA en MARIJ Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit analyseren overtuigingskracht resultaatgerichtheid netwerken omgevingsbewustzijn plannen-en-organiseren creativiteit Ervaring 5 tot 7 jaar relevante ervaring Ervaring in meerdere ontwikkeltrajecten, meerdere klantgebieden; succesvol in projectmatig werken; ruime ervaring met aansturen ontwikkeltraject/klein team; ervaring op meerdere technische platforms; ervaring in alle fases van het ontwikkelproces zoals beschreven in de frameworks ASL, ITIL en BiSL binnen de IV-keten Opleiding Werk- en denkniveau WO Opleidingsrichting en/of vakkennis relevant voor aandachtsgebied (zie hieronder) Applicatieontwikkeling: WO Master Informatica Applicatiebeheer: WO Master Informatica Testen: WO Master Informatica Infrastructuur: WO Master Informatica Logisch Technisch Exploitatie: WO Master Informatica Procesontwerp: WO Master Bedrijfs-/ Bestuurskunde of Informatica Procesbeheer: WO Master Bedrijfs-/ Bestuurskunde of Informatica Overige kennis en vaardigheden Algemeen: Opdrachtgeverschap (o.a. sourcing, modulair ontwikkelen, kennisdeling, kwaliteitsborging) Uitstekend rapporteren (mondeling en schriftelijk) Bijeenkomsten leiden Verbindend vermogen Specifiek: Applicatieontwikkeling: Ontwerpmethodieken, zoals LAD, RAD,RUP, etc. Architectuur frameworks o.a. TOGAF en DYA Kennis van rijksbrede marktconforme standaarden en modellen op het gebied van informatiebeheer, conceptueel inzicht in de samenhang tussen business-, informatie- en IT-architectuur IT frameworks, zoals ASL,ITIL, BiSL Testmethodieken, zoals Tmap NEXT, VTA Referentiearchitecturen2 relevant voor aandachtsgebied Inhoudelijke regie voeren op het realiseren en implementeren van de ICT-applicatie en/of –infrastructuur Applicatiebeheer: Ontwerpmethodieken, zoals LAD, RAD,RUP, etc. Architectuur frameworks o.a. TOGAF en DYA Kennis van rijksbrede marktconforme standaarden en modellen op het gebied van informatiebeheer, conceptueel inzicht in de samenhang tussen business-, informatie- en IT-architectuur IT frameworks, zoals ASL,ITIL, BiSL Testmethodieken, zoals Tmap NEXT, VTA Referentiearchitecturen relevant voor aandachtsgebied Inhoudelijke regie voeren op het realiseren en implementeren van de ICT-applicatie en/of –infrastructuur Testen: Ontwerpmethodieken, zoals LAD, RAD,RUP, etc. Architectuur frameworks o.a. TOGAF en DYA Kennis van rijksbrede marktconforme standaarden en modellen op het gebied van informatiebeheer, conceptueel inzicht in de samenhang tussen business-, informatie- en IT-architectuur IT frameworks, zoals ASL,ITIL, BiSL Testmethodieken, zoals Tmap NEXT, VTA Referentiearchitecturen2 relevant voor aandachtsgebied Inhoudelijke regie voeren op het realiseren en implementeren van de ICT-applicatie en/of –infrastructuur Infrastructuur (logisch, technisch) Ontwerpmethodieken, zoals E2E,… etc. Architectuur frameworks o.a. TOGAF en DYA Kennis van rijksbrede marktconforme standaarden en modellen op het gebied van informatiebeheer, conceptueel inzicht in de samenhang tussen informatie- enIT-architectuur IT frameworks, zoals ITIL Testmethodieken, zoals TmapNEXT, VTA Inhoudelijke regie voeren op het realiseren en implementeren van de ICT-applicatie op de infrastructuur Exploitatie: Ontwerpmethodieken, zoals E2E,… etc. Architectuur frameworks o.a. TOGAF en DYA Kennis van rijksbrede marktconforme standaarden en modellen op het gebied van informatiebeheer, conceptueel inzicht in de samenhang tussen informatie- enIT-architectuur IT frameworks, zoals ITIL Testmethodieken, zoals TmapNEXT, VTA Inhoudelijke regie voeren op het realiseren en implementeren van de ICT-applicatie op de infrastructuur Procesontwerp: Uitstekende kennis van BusinessProcessManagement Conceptueel inzicht in de samenhang tussen business-, informatie- en IT-architectuur Grondige kennis van de bedrijfsprocessen Uitstekende kennis van de informatievoorziening in de organisatie, gebaseerd op NORA en MARIJ Procesbeheer: Uitstekende kennis van BusinessProcessManagement Conceptueel inzicht in de samenhang tussen business-, informatie- en IT-architectuur Grondige kennis van de bedrijfsprocessen Uitstekende kennis van de informatievoorziening in de organisatie, gebaseerd op NORA en MARIJ Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit analyseren overtuigingskracht resultaatgerichtheid netwerken omgevingsbewustzijn plannen-en-organiseren creativiteit Ervaring 5 tot 7 jaar relevante ervaring Ervaring in meerdere ontwikkeltrajecten, meerdere klantgebieden; succesvol in projectmatig werken; ruime ervaring met aansturen ontwikkeltraject/klein team; ervaring op meerdere technische platforms; ervaring in alle fases van het ontwikkelproces zoals beschreven in de frameworks ASL, ITIL en BiSL binnen de IV-keten Opleiding Werk- en denkniveau WO Opleidingsrichting en/of vakkennis relevant voor aandachtsgebied (zie hieronder) Applicatieontwikkeling: WO Master Informatica Applicatiebeheer: WO Master Informatica Testen: WO Master Informatica Infrastructuur: WO Master Informatica Logisch Technisch Exploitatie: WO Master Informatica Procesontwerp: WO Master Bedrijfs-/ Bestuurskunde of Informatica Procesbeheer: WO Master Bedrijfs-/ Bestuurskunde of Informatica Overige kennis en vaardigheden Algemeen: Opdrachtgeverschap (o.a. sourcing, modulair ontwikkelen, kennisdeling, kwaliteitsborging) Uitstekend rapporteren (mondeling en schriftelijk) Bijeenkomsten leiden Verbindend vermogen Specifiek: Applicatieontwikkeling: Ontwerpmethodieken, zoals LAD, RAD,RUP, etc. Architectuur frameworks o.a. TOGAF en DYA Kennis van rijksbrede marktconforme standaarden en modellen op het gebied van informatiebeheer, conceptueel inzicht in de samenhang tussen business-, informatie- en IT-architectuur IT frameworks, zoals ASL,ITIL, BiSL Testmethodieken, zoals Tmap NEXT, VTA Referentiearchitecturen2 relevant voor aandachtsgebied Inhoudelijke regie voeren op het realiseren en implementeren van de ICT-applicatie en/of –infrastructuur Applicatiebeheer: Ontwerpmethodieken, zoals LAD, RAD,RUP, etc. Architectuur frameworks o.a. TOGAF en DYA Kennis van rijksbrede marktconforme standaarden en modellen op het gebied van informatiebeheer, conceptueel inzicht in de samenhang tussen business-, informatie- en IT-architectuur IT frameworks, zoals ASL,ITIL, BiSL Testmethodieken, zoals Tmap NEXT, VTA Referentiearchitecturen relevant voor aandachtsgebied Inhoudelijke regie voeren op het realiseren en implementeren van de ICT-applicatie en/of –infrastructuur Testen: Ontwerpmethodieken, zoals LAD, RAD,RUP, etc. Architectuur frameworks o.a. TOGAF en DYA Kennis van rijksbrede marktconforme standaarden en modellen op het gebied van informatiebeheer, conceptueel inzicht in de samenhang tussen business-, informatie- en IT-architectuur IT frameworks, zoals ASL,ITIL, BiSL Testmethodieken, zoals Tmap NEXT, VTA Referentiearchitecturen2 relevant voor aandachtsgebied Inhoudelijke regie voeren op het realiseren en implementeren van de ICT-applicatie en/of –infrastructuur Infrastructuur (logisch, technisch) Ontwerpmethodieken, zoals E2E,… etc. Architectuur frameworks o.a. TOGAF en DYA Kennis van rijksbrede marktconforme standaarden en modellen op het gebied van informatiebeheer, conceptueel inzicht in de samenhang tussen informatie- enIT-architectuur IT frameworks, zoals ITIL Testmethodieken, zoals TmapNEXT, VTA Inhoudelijke regie voeren op het realiseren en implementeren van de ICT-applicatie op de infrastructuur Exploitatie: Ontwerpmethodieken, zoals E2E,… etc. Architectuur frameworks o.a. TOGAF en DYA Kennis van rijksbrede marktconforme standaarden en modellen op het gebied van informatiebeheer, conceptueel inzicht in de samenhang tussen informatie- enIT-architectuur IT frameworks, zoals ITIL Testmethodieken, zoals TmapNEXT, VTA Inhoudelijke regie voeren op het realiseren en implementeren van de ICT-applicatie op de infrastructuur Procesontwerp: Uitstekende kennis van BusinessProcessManagement Conceptueel inzicht in de samenhang tussen business-, informatie- en IT-architectuur Grondige kennis van de bedrijfsprocessen Uitstekende kennis van de informatievoorziening in de organisatie, gebaseerd op NORA en MARIJ Procesbeheer: Uitstekende kennis van BusinessProcessManagement Conceptueel inzicht in de samenhang tussen business-, informatie- en IT-architectuur Grondige kennis van de bedrijfsprocessen Uitstekende kennis van de informatievoorziening in de organisatie, gebaseerd op NORA en MARIJ Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit analyseren overtuigingskracht resultaatgerichtheid netwerken omgevingsbewustzijn plannen-en-organiseren creativiteit	Ervaring Coördinerende werkervaring en daarin aantoonbaar succesvol [1]l. Opleiding Werk- en denkniveau MBO Overige kennis en vaardigheden Bedrijfsvoering: begrotingscyclus, sturingscyclus en –instrumenten; HRM-instrumenten (o.a. gesprekscyclus) Basiskennis en -vaardigheden management Kennis en vaardigheden voor het vak ambtenaar (rechtsstaat, politiek, wetgeving) voor zover relevant voor de functie Kennis van en in inzicht in digitale ontwikkelingen, het effect op de taken van en de toepasbaarheid voor het eigen organisatieonderdeel Interculturele vaardigheden en effectief kunnen omgaan met verschillen tussen werknemers Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit klantgerichtheid omgevingsbewustzijn netwerken ontwikkelen-medewerkers aansturen-medewerker plannen-en-organiseren reflecteren Ervaring Coördinerende werkervaring en daarin aantoonbaar succesvol [1]l. Opleiding Werk- en denkniveau MBO Overige kennis en vaardigheden Bedrijfsvoering: begrotingscyclus, sturingscyclus en –instrumenten; HRM-instrumenten (o.a. gesprekscyclus) Basiskennis en -vaardigheden management Kennis en vaardigheden voor het vak ambtenaar (rechtsstaat, politiek, wetgeving) voor zover relevant voor de functie Kennis van en in inzicht in digitale ontwikkelingen, het effect op de taken van en de toepasbaarheid voor het eigen organisatieonderdeel Interculturele vaardigheden en effectief kunnen omgaan met verschillen tussen werknemers Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit klantgerichtheid omgevingsbewustzijn netwerken ontwikkelen-medewerkers aansturen-medewerker plannen-en-organiseren reflecteren Ervaring Coördinerende werkervaring en daarin aantoonbaar succesvo l[1]l. Opleiding Werk- en denkniveau HBO Overige kennis en vaardigheden Bedrijfsvoering: begrotingscyclus, sturingscyclus en –instrumenten; HRM-instrumenten (o.a. gesprekscyclus) Basiskennis en -vaardigheden management Kennis en vaardigheden voor het vak ambtenaar (rechtsstaat, politiek, wetgeving) voor zover relevant voor de functie Kennis van en in inzicht in digitale ontwikkelingen, het effect op de taken van en de toepasbaarheid voor het eigen organisatieonderdeel Interculturele vaardigheden en effectief kunnen omgaan met verschillen tussen werknemers Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit klantgerichtheid omgevingsbewustzijn netwerken ontwikkelen-medewerkers aansturen-medewerker plannen-en-organiseren reflecteren Ervaring Coördinerende werkervaring en daarin aantoonbaar succesvol [1]l Ervaring bij meer organisaties, binnen/buiten rijksoverheid Opleiding Werk- en denkniveau HBO+ Overige kennis en vaardigheden Bedrijfsvoering: begrotingscyclus, sturingscyclus en –instrumenten; HRM-instrumenten (o.a. gesprekscyclus) Basiskennis en -vaardigheden management Kennis en vaardigheden voor het vak ambtenaar (rechtsstaat, politiek, wetgeving) voor zover relevant voor de functie Kennis van en in inzicht in digitale ontwikkelingen, het effect op de taken van en de toepasbaarheid voor het eigen organisatieonderdeel Interculturele vaardigheden en effectief kunnen omgaan met verschillen tussen werknemers Aantoonbare managementkwaliteiten Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit klantgerichtheid omgevingsbewustzijn netwerken ontwikkelen-medewerkers aansturen-medewerker plannen-en-organiseren reflecteren Ervaring Coördinerende werkervaring en daarin aantoonbaar succesvol [1]l. Ervaring bij meer organisaties, binnen/buiten rijksoverheid Opleiding Werk- en denkniveau HBO+ Overige kennis en vaardigheden Bedrijfsvoering: begrotingscyclus, sturingscyclus en –instrumenten; HRM-instrumenten (o.a. gesprekscyclus) Basiskennis en -vaardigheden management Kennis en vaardigheden voor het vak ambtenaar (rechtsstaat, politiek, wetgeving) voor zover relevant voor de functie Kennis van en in inzicht in digitale ontwikkelingen, het effect op de taken van en de toepasbaarheid voor het eigen organisatieonderdeel Interculturele vaardigheden en effectief kunnen omgaan met verschillen tussen werknemers Aantoonbare managementkwaliteiten Competenties uit het kernprofiel organisatiesensitiviteit klantgerichtheid omgevingsbewustzijn netwerken ontwikkelen-medewerkers aansturen-medewerker plannen-en-organiseren reflecteren