Vergelijk de resultaatgebieden/resultaten van de twee functiegroepen
|
Zorgt voor realisatie van de vaaropdracht |
Stuurt op en is verantwoordelijk voor het realiseren van de doelen van het eigen organisatieonderdeel binnen duidelijk geformuleerde kaders en levert input voor die kaders. |
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk)
- Veilige, technisch correcte en milieubewuste inzet van het vaartuig is gewaarborgd
- Vaaropdracht is conform afspraak en efficiënt uitgevoerd
- Met incidenten en calamiteiten op de vaarweg/binnen het vaargebied is adequaat omgegaan
- Klantvragen zijn effectief ingenomen, afgehandeld of doorgeleid
Omgeving
- Betrokkenen op de vaarweg/in het vaargebied en/of klanten en overige actoren zijn juist en tijdig geïnformeerd
- Vaaropdrachten in verschillende vaargebieden en op verschillende vaartuigen zijn gerealiseerd
Bedrijfsvoering
- Verkeersgegevens en rapporten over verrichte werkzaamheden zijn volledig en juist
- Administratie voldoet aan de geldende regelgeving
- Er is een team met gekwalificeerde en gemotiveerde medewerkers
- Medewerkers zijn op het juiste moment op de juiste plaats ingezet
Vernieuwen en verbeteren
- Ideeën voor het verbeteren van resultaten zijn geleverd
- Verbeterde werkwijzen op basis van periodieke evaluatie (o.a. plan-do-check-act) zijn doorgevoerd
|
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk)
- Met de direct leidinggevende is overeenstemming over de inhoud van de opdracht, de daarbij geldende kaders en de gemaakte afspraken
- De resultaten van het organisatieonderdeel zijn binnen de kaders gerealiseerd
Omgeving
- Producten/diensten zijn binnen en buiten het organisatieonderdeel en met de relevante (inter)nationale omgeving afge-stemd
- Producten/diensten voldoen aan de vraag en behoefte en leiden tot het gewenste resultaat/effect
- Is op de hoogte van wat er leeft en speelt in de organisatie en de relevante omgeving en dit wordt vertaald naar producten/diensten en/of operationele sturing
- Een relevant en effectief netwerk is onderhouden en wordt benut
Bedrijfsvoering
- Beheer is op orde en conform de geldende wet- en regelgeving
- De integrale planning-, control- en verantwoordingscyclus voor alle bedrijfsprocessen is volgens afspraak uitgevoerd
- Effectief en efficiënt HR management is uitgevoerd (o.a. langs de lijn van het 5R-model) ) (Het 5R model houdt in dat de leidinggevende sturing geeft aan medewerkers door het geven van richting, bieden van ruimte, ondersteunen bij het behalen van resultaten, laten afleggen van rekenschap en het voeren van de dialoog in de relatie met de medewerkers.)
- Een stimulerend en veilig werkklimaat in het organisatieonderdeel is aanwezig
- Medewerkers en bedrijfsmiddelen zijn binnen kwaliteitsnormen effectief en efficiënt ingezet
- Verschillende kennis, ervaring en ach-tergronden van medewerkers zijn optimaal benut
- Professioneel opdrachtgeverschap is ingevuld
Vernieuwen en verbeteren
- Sturing op verbetering van werkprocessen, producten, diensten en kennis is gerealiseerd
- Kennis is beschikbaar voor en/of is gedeeld met relevante partijen conform afspraken
|
Vergelijk de gedragsindicatoren van de twee functiegroepen
|
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk)
- Stelt prioriteiten, geeft realistische inschattingen van de werkzaamheden, komt afspraken na en haalt deadlines
- Onderneemt gericht acties en betrekt tijdig collega’s om het gestelde doel te bereiken
- Neemt beslissingen op basis van informatie en schaalt tijdig op
- Schat gedragingen van scheepvaart in
- Signaleert actief knelpunten en kansen van de opdracht, koppelt tijdig terug en draagt uit eigen beweging ideeën of oplossingen aan
- Schat risico’s van beslissingen in en bepaalt consequenties van maatregelen over de grenzen van eigen situatie heen
- Herkent afwijkende situaties aan de hand van signaleringssystemen
- Maakt zelfstandig een goede inschatting van (onveilige) situaties en onderneemt tijdig actie om onveiligheid te voorkomen
- Haalt tijdig anderen erbij. Stemt eigen maatregel en acties van anderen met elkaar af
- Kan met veel informatie tegelijk omgaan
- Behoudt het overzicht over een veelheid aan informatie en situaties en schat de relevantie ervan goed in
- Blijft ook in rustige perioden alert en waakzaam
- Blijft rustig bij plotselinge gebeurtenissen en behoudt, ook onder druk van de omstandigheden, eigen integriteit
- Wijkt in nood af van standaardprocedures en houdt zich aan het protocol
Omgeving
- Weet wat een beslissing betekent voor inzet van het vaartuig
- Houdt in het handelen rekening met de behoeften en belangen van de dienst en andere vaarweggebruikers
- Doet moeite om behoeften en belangen van de dienst te onderzoeken
Bedrijfsvoering
- Maakt mensen enthousiast, raakt bij hen de juiste (geldt alleen voor coördinatoren)
- Krijgt mensen zover dat ze zich committeren (geldt alleen voor coördinatoren)
- Inspireert mensen door eigen commitment te tonen (geldt alleen voor coördinatoren)
- Spreekt waardering in medewerkers uit (geldt alleen voor coördinatoren)
- Controleert tussentijds de kwaliteit en voortgang van de werkzaamheden van zichzelf, medewerkers en externen
- Creëert voor zichzelf en anderen inzicht in de voortgang van zaken
- Signaleert afwijkingen in planning en afspraken en stuurt zo nodig bij of komt met voorstellen om bij te sturen
Vernieuwen en verbeteren
- Werkt zich snel in nieuwe materie in
- Integreert nieuwe kennis in bestaande
- Leert van eigen fouten
- Benut nieuwe ervaringen effectief
- Past nieuwe ervaringen en kennis snel toe in de werksituatie
- Wisselt regelmatig kennis, informatie en ideeën uit met anderen
|
Opdracht(gever) (politiek/ambtelijk)
- Weet wat er speelt in de voor de functie relevante organisatie
- Herkent (digitale) ontwikkelingen en gevoeligheden binnen de eigen organisatie en handelt er naar
- Toetst eigen ideeën en keuzen bij de opdrachtgever
- Onderzoekt de wensen en belangen van opdrachtgevers en de direct leidinggevende, anticipeert hierop en toetst regelmatig de tevredenheid
- Maakt resultaatafspraken met opdrachtgevers en handelt hiernaar
- Neemt verantwoordelijkheid voor de uitvoering en eventuele afwijking van afspraken, onderbouwt deze en maakt dit tijdig bespreekbaar
Omgeving
- Volgt en laat blijken de laatste (digitale)ontwikkelingen en/of trends op het eigen werkterrein te kennen
- Signaleert (inter)nationale trends en (digitale)ontwikkelingen en vertaalt deze naar het eigen werkterrein
- Benadert de juiste mensen om steun en/of medewerking te bieden dan wel verkrijgen
- Legt en onderhoudt proactief (in)formele contacten met voor de functie relevante partijen, personen
- Kent de eisen/wensen van de verschillende partijen in de omgeving en brengt partijen bij elkaar
Bedrijfsvoering
- Spreekt duidelijke doelen en resultaten af
- Gebruikt verschillende managementstijlen om medewerkers aan te sturen
- Laat voorbeeldgedrag zien
- Ondersteunt de medewerker bij het bereiken van zijn of haar resultaten
- Stelt concrete doelen, kaders en prioriteiten voor aansturen van het eigen organisatieonderdeel
- Realiseert randvoorwaarden om gewenste producten en diensten te kunnen leveren en waarborgt de continuïteit van het productieproces
- Maakt realistische inschattingen ten aanzien van benodigde tijd, capaciteit en middelen en onderneemt tijdig acties bij afwijkingen
- Vertaalt het jaarplan naar uitvoeringsniveau en verdeelt het werk onder de medewerkers
- Toont inlevingsvermogen en heeft oog voor inclusiviteit
- Schept een open overlegcultuur binnen het eigen organisatieonderdeel met ruimte voor diversiteit
- Onderkent de ontwikkelingsbehoeften van medewerkers
- Stimuleert medewerkers om zich persoonlijk en professioneel te ontwikkelen en wijst medewerkers ook op hun eigen verantwoordelijkheid
- Toont sensitiviteit voor verschillen tussen medewerkers
Vernieuwen en verbeteren
- Deelt kennis en ervaring met de medewerkers en verwacht dat ook van de medewerkers zelf en onderling
- Zorgt ervoor dat de benodigde informatie actueel blijft en toegankelijk is
- Zorgt voor een periodieke evaluatie van processen en resultaten met klanten en medewerkers en past structureel verbeteringen toe
|
Vergelijk de competenties van de twee functiegroepen
|
- Resultaatgerichtheid
- Anticiperen
- Stressbestendigheid
- Klantgerichtheid
- Motiveren
- Voortgangscontrole
- Zelfontwikkeling
|
- Organisatiesensitiviteit
- Klantgerichtheid
- Omgevingsbewustzijn
- Netwerken
- Aansturen medewerker
- Plannen en organiseren
- Ontwikkelen medewerkers
- Reflecteren
|
Vergelijk het kwaliteitenprofiel van de twee functiegroepen
|
Ervaring
relevante werkervaring als stuurman of gezagvoerder
Opleiding
Werk- en denkniveau
Opleidingsrichting en/of vakkennis
Voor binnenvaart geldt:
Gezagvoerder:
- Beperkt groot vaarbewijs A
- Radardiploma Binnenvaart
- Marifooncertificaat
- Dienstboekje
- Geldige binnenvaartkeuring
Competenties uit het kernprofiel
- resultaatgerichtheid
- anticiperen
- stressbestendigheid
- klantgerichtheid
- motiveren
- voortgangscontrole
- zelfontwikkeling
Ervaring
relevante werkervaring als stuurman of gezagvoerder
Opleiding
Werk- en denkniveau
Opleidingsrichting en/of vakkennis
Algemeen
- Vakopleiding (voor VBB)
- Marcom A (voor VBB)
- Basic safety training (voor VBB)
- Advanced fire fighting (voor VBB)
- Monsterboekje
- Geldige zeevaartkeuring
2e stuurman (indien van toepassing):
- Algemeen aangevuld met:
- VBB officer in charge of a navigational watch
1e stuurman:
- Algemeen en als 2e stuurman aangevuld met:
- VBB chief mate <3000 GT
- Proficiency in Survival Craft and Rescue Boats
Gezagvoerder:
- Als 1e stuurman aangevuld met:
- VBB master <3000 GT of VBB master near coastal voyafes <500 GT en 3000 Kw
- Certificaat Radarnavigator (voor VBB)
- Scheepsmanagement N (voor VBB)
- Scheepsgezondheidszorg O of Scheepsgezondheidszorg B beperkt vaargebied
Competenties uit het kernprofiel
- resultaatgerichtheid
- anticiperen
- stressbestendigheid
- klantgerichtheid
- motiveren
- voortgangscontrole
- zelfontwikkeling
Ervaring
relevante werkervaring als stuurman of gezagvoerder
Opleiding
Werk- en denkniveau
Opleidingsrichting en/of vakkennis
Algemeen
- Vakopleiding (voor VBB)
- Marcom A (voor VBB)
- Basic safety training (voor VBB)
- Advanced fire fighting (voor VBB)
- Monsterboekje
- Geldige zeevaartkeuring
2e stuurman (indien van toepassing):
- Algemeen aangevuld met:
- VBB officer in charge of a navigational watch
1e stuurman:
- Algemeen en als 2e stuurman aangevuld met:
- VBB chief mate <3000 GT
- Proficiency in Survival Craft and Rescue Boats
Gezagvoerder:
- Als 1e stuurman aangevuld met:
- VBB master <3000 GT of VBB master near coastal voyafes <500 GT en 3000 Kw
- Certificaat Radarnavigator (voor VBB)
- Scheepsmanagement N (voor VBB)
- Scheepsgezondheidszorg O of Scheepsgezondheidszorg B beperkt vaargebied
Competenties uit het kernprofiel
- resultaatgerichtheid
- anticiperen
- stressbestendigheid
- klantgerichtheid
- motiveren
- voortgangscontrole
- zelfontwikkeling
Ervaring
meerdere jaren relevante werkervaring
Opleiding
Werk- en denkniveau
Opleidingsrichting en/of vakkennis
Algemeen
- Vakopleiding (voor VBB)
- Marcom A (voor VBB)
- Basic safety training (voor VBB)
- Advanced fire fighting (voor VBB)
- Monsterboekje
- Geldige zeevaartkeuring
2e stuurman (indien van toepassing):
- Algemeen aangevuld met:
- VBB officer in charge of a navigational watch
1e stuurman:
- Algemeen en als 2e stuurman aangevuld met:
- VBB chief mate <3000 GT
- Proficiency in Survival Craft and Rescue Boats
Gezagvoerder:
- Als 1e stuurman aangevuld met:
- VBB master <3000 GT of VBB master near coastal voyafes <500 GT en 3000 Kw
- Certificaat Radarnavigator (voor VBB)
- Scheepsmanagement N (voor VBB)
- Scheepsgezondheidszorg O of Scheepsgezondheidszorg B beperkt vaargebied
Competenties uit het kernprofiel
- resultaatgerichtheid
- anticiperen
- stressbestendigheid
- klantgerichtheid
- motiveren
- voortgangscontrole
- zelfontwikkeling
Ervaring
meerdere jaren relevante werkervaring
Opleiding
Werk- en denkniveau
Opleidingsrichting en/of vakkennis
Algemeen
- Vakopleiding (voor VBB)
- Marcom A (voor VBB)
- Basic safety training (voor VBB)
- Advanced fire fighting (voor VBB)
- Monsterboekje
- Geldige zeevaartkeuring
2e stuurman (indien van toepassing):
- Algemeen aangevuld met:
- VBB officer in charge of a navigational watch
1e stuurman:
- Algemeen en als 2e stuurman aangevuld met:
- VBB chief mate <3000 GT
- Proficiency in Survival Craft and Rescue Boats
Gezagvoerder:
- Als 1e stuurman aangevuld met:
- VBB master <3000 GT of VBB master near coastal voyafes <500 GT en 3000 Kw
- Certificaat Radarnavigator (voor VBB)
- Scheepsmanagement N (voor VBB)
- Scheepsgezondheidszorg O of Scheepsgezondheidszorg B beperkt vaargebied
Competenties uit het kernprofiel
- resultaatgerichtheid
- anticiperen
- stressbestendigheid
- klantgerichtheid
- motiveren
- voortgangscontrole
- zelfontwikkeling
|
Ervaring
Coördinerende werkervaring en daarin aantoonbaar succesvol [1]l.
Opleiding
Werk- en denkniveau
Overige kennis en vaardigheden
-
Bedrijfsvoering: begrotingscyclus, sturingscyclus en –instrumenten; HRM-instrumenten (o.a. gesprekscyclus)
Basiskennis en -vaardigheden management
-
Kennis en vaardigheden voor het vak ambtenaar (rechtsstaat, politiek, wetgeving) voor zover relevant voor de functie
-
Kennis van en in inzicht in digitale ontwikkelingen, het effect op de taken van en de toepasbaarheid voor het eigen organisatieonderdeel
-
Interculturele vaardigheden en effectief kunnen omgaan met verschillen tussen werknemers
Competenties uit het kernprofiel
- organisatiesensitiviteit
- klantgerichtheid
- omgevingsbewustzijn
- netwerken
- ontwikkelen-medewerkers
- aansturen-medewerker
- plannen-en-organiseren
- reflecteren
Ervaring
Coördinerende werkervaring en daarin aantoonbaar succesvol [1]l.
Opleiding
Werk- en denkniveau
Overige kennis en vaardigheden
-
Bedrijfsvoering: begrotingscyclus, sturingscyclus en –instrumenten; HRM-instrumenten (o.a. gesprekscyclus)
Basiskennis en -vaardigheden management
-
Kennis en vaardigheden voor het vak ambtenaar (rechtsstaat, politiek, wetgeving) voor zover relevant voor de functie
-
Kennis van en in inzicht in digitale ontwikkelingen, het effect op de taken van en de toepasbaarheid voor het eigen organisatieonderdeel
-
Interculturele vaardigheden en effectief kunnen omgaan met verschillen tussen werknemers
Competenties uit het kernprofiel
- organisatiesensitiviteit
- klantgerichtheid
- omgevingsbewustzijn
- netwerken
- ontwikkelen-medewerkers
- aansturen-medewerker
- plannen-en-organiseren
- reflecteren
Ervaring
Coördinerende werkervaring en daarin aantoonbaar succesvo l[1]l.
Opleiding
Werk- en denkniveau
Overige kennis en vaardigheden
-
Bedrijfsvoering: begrotingscyclus, sturingscyclus en –instrumenten; HRM-instrumenten (o.a. gesprekscyclus)
Basiskennis en -vaardigheden management
-
Kennis en vaardigheden voor het vak ambtenaar (rechtsstaat, politiek, wetgeving) voor zover relevant voor de functie
-
Kennis van en in inzicht in digitale ontwikkelingen, het effect op de taken van en de toepasbaarheid voor het eigen organisatieonderdeel
-
Interculturele vaardigheden en effectief kunnen omgaan met verschillen tussen werknemers
Competenties uit het kernprofiel
- organisatiesensitiviteit
- klantgerichtheid
- omgevingsbewustzijn
- netwerken
- ontwikkelen-medewerkers
- aansturen-medewerker
- plannen-en-organiseren
- reflecteren
Ervaring
Coördinerende werkervaring en daarin aantoonbaar succesvol [1]l
Ervaring bij meer organisaties, binnen/buiten rijksoverheid
Opleiding
Werk- en denkniveau
Overige kennis en vaardigheden
-
Bedrijfsvoering: begrotingscyclus, sturingscyclus en –instrumenten; HRM-instrumenten (o.a. gesprekscyclus)
Basiskennis en -vaardigheden management
-
Kennis en vaardigheden voor het vak ambtenaar (rechtsstaat, politiek, wetgeving) voor zover relevant voor de functie
-
Kennis van en in inzicht in digitale ontwikkelingen, het effect op de taken van en de toepasbaarheid voor het eigen organisatieonderdeel
-
Interculturele vaardigheden en effectief kunnen omgaan met verschillen tussen werknemers
-
Aantoonbare managementkwaliteiten
Competenties uit het kernprofiel
- organisatiesensitiviteit
- klantgerichtheid
- omgevingsbewustzijn
- netwerken
- ontwikkelen-medewerkers
- aansturen-medewerker
- plannen-en-organiseren
- reflecteren
Ervaring
Coördinerende werkervaring en daarin aantoonbaar succesvol [1]l.
Ervaring bij meer organisaties, binnen/buiten rijksoverheid
Opleiding
Werk- en denkniveau
Overige kennis en vaardigheden
-
Bedrijfsvoering: begrotingscyclus, sturingscyclus en –instrumenten; HRM-instrumenten (o.a. gesprekscyclus)
Basiskennis en -vaardigheden management
-
Kennis en vaardigheden voor het vak ambtenaar (rechtsstaat, politiek, wetgeving) voor zover relevant voor de functie
-
Kennis van en in inzicht in digitale ontwikkelingen, het effect op de taken van en de toepasbaarheid voor het eigen organisatieonderdeel
-
Interculturele vaardigheden en effectief kunnen omgaan met verschillen tussen werknemers
-
Aantoonbare managementkwaliteiten
Competenties uit het kernprofiel
- organisatiesensitiviteit
- klantgerichtheid
- omgevingsbewustzijn
- netwerken
- ontwikkelen-medewerkers
- aansturen-medewerker
- plannen-en-organiseren
- reflecteren
|